Herbst 2021ff: Welle von US-Arbeitsunruhen könnte innerhalb von Wochen Zehntausende von Streiks auslösen

Dossier

„Von der Gesundheitsfürsorge bis nach Hollywood fordern die Arbeitnehmer höhere Löhne, kämpfen gegen Kürzungen und streben nach besseren Sicherheits- und Arbeitsbedingungen. Zehntausende von Arbeitnehmern in den USA könnten in den kommenden Wochen in den Streik treten. Dies wäre die größte Welle von Arbeitsunruhen seit einer Reihe von Lehrerstreiks in den Jahren 2018 und 2019, bei denen wichtige Siege errungen wurden und die der amerikanischen Arbeiterbewegung erheblichen Auftrieb gaben. Die Unruhen erstrecken sich über ein breites Spektrum von Branchen, vom Gesundheitswesen bis hin zu Hollywood und der akademischen Welt, und konzentrieren sich weitgehend auf höhere Löhne, den Kampf gegen Kürzungen und bessere Arbeits- und Sicherheitsbedingungen, insbesondere im Hinblick auf Covid-19. Sie spielt sich auch vor dem Hintergrund einer Wirtschaft ab, die sich von den schweren Erfahrungen der weit verbreiteten Wirtschaftsstillstände während der Coronavirus-Pandemie erholt hat, die aber immer noch von großer Ungleichheit geprägt ist. Die Pandemie wird jedoch auch als potenzieller Impuls für die US-Gewerkschaften gesehen, da sie angesichts der zunehmenden gewerkschaftlichen Bestrebungen und des Arbeitskräftemangels in einigen Branchen ihre Verhandlungsposition stärken…“ So beginnt der (engl.) US-weite Überblick von Michael Sainato am 1.10.2021 in The Guardian online als Anlaß für dieses Dossier. Siehe die Strike Map der AFL-CIO  und hier dazu:

• Den Organisierungsschub aufrechterhalten – und was wird dazu nötig sein?
  „Es scheint, dass die gewerkschaftliche Organisierung sowohl notwendig als auch cool geworden ist. Kann dieser Aufschwung aufrechterhalten werden – und was wird dazu nötig sein? Verzweifelt erschöpfte, überarbeitete und unterbezahlte Arbeitnehmer wie Starbucks-Baristas, Krankenschwestern, Amazon-Lagerarbeiter und Studenten stehen Schlange, um den Kampf ihres Lebens (und ihres Lebens) aufzunehmen. Eine gewisse kollektive Erregung hat dem gemeinsamen Aufstehen eine Anziehungskraft verliehen, wie es sie zuletzt vor 70 Jahren gab.
  Die Arbeitnehmer im ganzen Land fühlen sich zu etwas Neuem, Unkonventionellem und möglicherweise Mächtigem hingezogen, das auf der zwingenden Wahrheit beruht, dass ein Risiko weniger riskant wird, wenn man Teil einer Gruppe ist. Wenn man sieht, wie Hunderte von Menschen aktiv werden – Menschen, die „genau wie man selbst“ sind -, dann wird das Risiko vom kaum Vorstellbaren zum Machbaren.
  Angesichts der Schikanen des Managements entwickeln die Starbucks-Mitarbeiter kreative Strategien und zeigen, dass sie sich nicht einschüchtern lassen. Dies ist ein Moment, den man auskosten und aus dem man lernen sollte.
  Es ist auch ein Moment, um zu erahnen, was nötig sein wird, um diesen Ausbruch an zielgerichteter Aktivität aufrechtzuerhalten. Die Frage der gewerkschaftlichen Handlungsfähigkeit kommt auf die Tagesordnung, und zwar in großem Stil.
  In den meisten der letzten Jahrzehnte war die Organisierungsarbeit ziemlich dürftig und wurde hauptsächlich von den Gewerkschaften betrieben, die Mitarbeiter entsandten, um Interesse zu wecken.
  Als der gewerkschaftliche Organisationsgrad sank und das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Gewerkschaften erschüttert wurde, wandten sich die Gewerkschaften tendenziell von der Einbindung ihrer Mitglieder ab, um die Macht der Menschen zu stärken, und wandten sich mehr der Verwaltung der Arbeitsbeziehungen zu, indem sie Fachleute mit Vertragsverhandlungen und der Bearbeitung von Beschwerden beauftragten.
  Für viele einfache Gewerkschaftsmitglieder bedeutet die Gewerkschaft, dass sie Anwälte und geschultes Personal haben, die sich „um die Dinge kümmern“, anstatt zu lernen, sich zusammenzuschließen und zu kämpfen. Die große Mehrheit der Gewerkschaftsmitglieder ist eher ein passiver Kunde als ein aktiver Gewerkschafter. Eine Folge davon ist, dass die Gewerkschaften selten über genügend „Kapazitäten“ verfügen, d. h. über genügend Fachpersonal, um die Bedürfnisse der Mitglieder zu erfüllen. Und wenn die derzeitige Welle der Organisierung zu der Welle anschwellen würde, die wir brauchen, ist es schwer vorstellbar, dass ein personalabhängiges Modell die Nachfrage befriedigen könnte.
  Vielleicht noch wichtiger ist, dass es den Arbeitnehmern gut tut, es selbst zu tun: zu reden, zu recherchieren und zu debattieren, die Ideen der anderen ernst zu nehmen, selbstbewusst neue Dinge auszuprobieren und sich gegenseitig Halt zu geben, während die Achterbahn weiterfährt. (…) Wir haben die große Chance, von Arbeitnehmern zu lernen, die sich jetzt ohne große Unterstützung durch bezahlte Gewerkschaftsmitarbeiter organisieren und die Wege finden, ihre neu gewonnene Kompetenz zu verstärken, zu erweitern und zu konsolidieren. Hier sind einige Grundsätze für den Aufbau von Kapazitäten und Macht von unten nach oben – in eurer Gewerkschaftskampagne und in der laufenden Arbeit eurer Gewerkschaft…“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Beitrag von Ellen David Friedman vom 21.3.2022 bei LaborNotes  (Steward’s Corner: Sustaining the Organizing Surge)
• Worum geht es beim Kampf der US-Eisenbahn- und Ölarbeiter? 
  „In den letzten Wochen haben sich die Eisenbahner und Ölraffineriearbeiter in den Vereinigten Staaten an die Spitze einer wachsenden Bewegung in der Arbeiterklasse gestellt. Ihr Kampf richtet sich gegen erschöpfende und gefährliche Arbeitszeiten und den Verfall der Löhne angesichts explosionsartig steigender Lebenshaltungskosten.
  Letzten Monat stimmten 17.000 Lokführer und Schaffner bei der Eisenbahngesellschaft BNSF Railroad – ehemals Burlington Northern Santa Fe – für einen Streik. Dieser soll die größte Eisenbahngesellschaft der USA daran hindern, eine neue strafbewehrte Anwesenheitspolitik einzuführen. Im Rahmen der so genannten „Hi Viz“-Politik werden jedem Beschäftigten 30 Punkte zugeteilt, und für jedes Fernbleiben von der Arbeit, unabhängig vom Grund, werden Punkte abgezogen. Um Punkte zurückzubekommen, müssen die Arbeiter mindestens zwei Wochen lang 24 Stunden pro Tag auf Abruf zur Verfügung stehen. Diese Politik wird genutzt, um Arbeiter, die Punkte verlieren, zu disziplinieren oder entlassen zu können.Gleichzeitig wird sichergestellt, dass die Arbeiter praktisch rund um die Uhr einsatzbereit sind. Am 25. Januar erließ ein Bundesrichter in Texas ein Streikverbot per einstweiliger Verfügung. Mit der streikbrechenden einstweiligen Verfügung in der Hand führte das Unternehmen die Anwesenheitspolitik am 1. Februar einseitig ein. Angesichts der Tatsache, dass die Eisenbahner bereits zuvor unvorhersehbare Arbeitszeiten hatten, wird die neue Politik die Arbeiter dazu zwingen, wichtige Termine wie z.B. Arzttermine abzusagen, weniger Zeit mit ihren Familien zu verbringen und weniger nötige Erholung zu bekommen. Eine unvermeidliche Folge dieser Politik ist die zunehmende Erschöpfung der Arbeiter, was wiederum das Risiko schwerer Unfälle und Todesfälle mit sich bringt. Dies wurde durch den Tod eines BNSF-Arbeiters unterstrichen, der am 9. Februar, dem Tag nach der richterlichen Verfügung, in Denver, Colorado, von einem Zug erfasst wurde…“ Beitrag von Tom Hall vom 16. Februar 2022 bei wsws mit nachfolgenden Ausführungen zu den beteiligten  Gewerkschaften Sheet Metal Air Rail Transportation-Transportation Division (SMART-TD) und Brotherhood of Locomotive Engineers and Trainmen (BLET) – die wir nicht überprüfen können
• Mehr als 8.000 Beschäftigte in fast 80 Lebensmittelketten von King Soopers streiken für höhere Löhne 
  „Mehr als 8.000 Beschäftigte in fast 80 King-Soopers-Filialen streikten am Mittwoch für bessere Löhne, da die Verhandlungen ins Stocken geraten waren. Die Filialen blieben jedoch geöffnet, da die zu Kroger (KR.N) gehörende Kette in Colorado Aushilfskräfte einstellte und Online-Bestellungen förderte. Der Streik begann um 7:00 Uhr ET und soll nach Angaben der Gewerkschaft UFCW Local 7 drei Wochen andauern. Die Streikenden sind u.a. in King Soopers-Filialen im Großraum Denver sowie in den Städten Boulder, Parker und Broomfield in Colorado beschäftigt.
  Der Streik ist der jüngste seiner Art in den Vereinigten Staaten, nachdem ähnliche Demonstrationen in den Getreidefabriken von Kellogg Co (K.N) und Deere & Co (DE.N) stattgefunden haben, da steigende Omicron-Infektionen und die Inflation die Arbeitnehmer dazu drängen, bessere Arbeitsbedingungen und höhere Löhne zu fordern. Bei King Soopers haben die Beschäftigten eine Lohnerhöhung von mindestens 6 $ pro Stunde für alle gefordert. Das „letzte, beste und endgültige Angebot“ des Unternehmens, das am Dienstag unterbreitet wurde, sah je nach Einstufung und Betriebszugehörigkeit eine Erhöhung von bis zu 4,50 Dollar pro Stunde vor. Der Vorschlag, der unterbreitet wurde, nachdem die Gewerkschaft zwei frühere Angebote abgelehnt hatte, sieht Investitionen in Höhe von 170 Millionen Dollar in den nächsten drei Jahren in die Löhne, mehr Gesundheitsleistungen und ein Anfangsgehalt von 16 Dollar pro Stunde vor. Das war weniger als die 18 Dollar pro Stunde, die King Soopers für Ersatzkräfte an verschiedenen Standorten wie Denver, Evergreen, Golden und Littleton ausgeschrieben hatte.
  Die Präsidentin der UFCW Local 7, Kim Cordova, sagte, das jüngste Angebot sei „in vielerlei Hinsicht schlechter als die vorherigen Angebote“. Sie wies darauf hin, dass der neue Grundlohn immer noch nur ein paar Cent über dem Mindestlohn in Denver liege und forderte weitere Zugeständnisse.
  Um die Auswirkungen des Streiks zu begrenzen, hat die Lebensmittelkette Kroger nach eigenen Angaben Arbeiter aus dem ganzen Land angeworben und Zeitarbeitskräfte angestellt. Außerdem wurden die Kunden ermutigt, online einzukaufen (…)
  Der Streik wurde von Politikern unterstützt, darunter die US-Senatorin Elizabeth Warren und die Senatoren des Bundesstaates Colorado Chris Kolker und Jessie Danielson, wie aus ihren Kommentaren in den sozialen Medien hervorgeht. (…) Während viele Kunden ebenfalls zu einem Boykott von Kroger aufgerufen haben, befürchten andere, dass höhere Löhne zu höheren Produktpreisen führen könnten…“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Siddharth Cavale und Praveen Paramasivam vom 13.1.2022 bei Reuters („Workers at nearly 80 Kroger’s King Soopers go on strike as talks stall“) – siehe die United Food and Commercial Workers Union (UFCW) auf Twitter 
• Nach 10 Wochen Streik haben ca 3 Tausend studentische Beschäftigte an der Universität Columbia eine vorläufige Einigung erzielt 
  „Wir haben gerade eine vorläufige Einigung erzielt. Gemeinsam vertreten wir über 3.000 studentische Beschäftigte an der Universität. Gestern Abend haben wir uns mit Columbia auf eine vorläufige Vereinbarung geeinigt, deren Entwurf Sie hier lesen können. Unten finden Sie eine detaillierte Zusammenfassung der wichtigsten Vertragspunkte.
  Heute um 9 Uhr EST wurde eine außerordentliche Mitgliederversammlung einberufen und eine geheime Urabstimmung per E-Mail und SMS an die Mitglieder verschickt, in der es darum ging, ob wir der Beendigung unseres 10-wöchigen Streiks zustimmen oder nicht. 93,9 % der 1134 Befragten stimmten für die Beendigung des Streiks, so dass unser Streik heute um 11:50 Uhr EST beendet wurde.
  Wie geht es weiter? Der nächste Schritt wird eine 15-tägige Diskussionsphase sein (bis zum 21. Januar), in der jeder in der Tarifeinheit die Gelegenheit haben wird, die Vertragsbedingungen zu lesen und zu verstehen. Wir werden mehrere Town Halls veranstalten, die allen Mitgliedern offen stehen, um Fragen zum Vertrag zu beantworten – halten Sie sich über die Termine auf dem Laufenden. Zur Vorbereitung können Sie dieses Formular verwenden, um Kommentare oder Fragen zu den Bedingungen der vorläufigen Vereinbarung zu stellen. Die Abstimmung wird am 22. Januar beginnen und bis zum 27. Januar laufen. Die Abstimmung wird online über ein geheimes, von ElectionBuddy verwaltetes Wahlsystem durchgeführt…“ Maschinenübersetzung der (engl.) Mitteilung der Student Workers of Columbia vom 7.1.2022 , siehe Hintergründe hier weiter unten
• Die Frauen an der Spitze der historischen Gewerkschaftsbewegung von heute 
  „Inmitten der von der Pandemie ausgelösten Streiks am Arbeitsplatz, bei denen bessere Löhne und Sozialleistungen sowie mehr Flexibilität gefordert werden, setzen sich Gewerkschaftsführerinnen für eine bessere berufliche Zukunft ein. (…) Trotz eines jahrzehntelangen Rückgangs der Mitgliederzahlen verzeichnen die Gewerkschaften einer aktuellen Gallup-Umfrage zufolge derzeit die höchsten Zustimmungswerte in den Vereinigten Staaten seit 1965. In Anbetracht der Tatsache, dass Themen wie Lohn, Sozialleistungen, Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, bezahlter Urlaub aus familiären Gründen, Mindestbesetzung, flexible Arbeitszeiten, psychische Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz inmitten der Pandemie immer dringlicher geworden sind, haben sich Frauen und Frauen als Gewerkschaftsführerinnen in allen Branchen wie nie zuvor hervorgetan und spielen bei einigen der mehr als 45 von Bloomberg Law erfassten Streiks seit August eine zentrale Rolle. (…) Zu den sichtbarsten Führungspersönlichkeiten dieses Jahrzehnts gehören Liz Shuler, die kürzlich zur ersten weiblichen Präsidentin der American Federation of Labor and Congress of Industrial Organizations (AFL-CIO), des größten US-Gewerkschaftsverbands, ernannt wurde, Sara Nelson, die internationale Präsidentin der Association of Flight Attendants (AFA), Crystal Dunn, Vizepräsidentin und Sekretärin der U.S. Women’s National Team Players‘ Association, die mit der Leitung der Verhandlungen über einen neuen Arbeitsvertrag betraut wurde, und Mary Kay Henry, die Vorsitzende der Service Employees International Union (SEIU). Im Folgenden spricht BAZAAR.com mit zwei dieser bahnbrechenden Führungspersönlichkeiten über den jüngsten Aufschwung der Arbeiterbewegung, die Bedeutung von Gewerkschaften und warum Frauen und Femmes zu den effektivsten Organisatorinnen gehören…“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Aura Heinrichs am 3.1.2022 in Harper’s Bazaar 
• [Jane McAlevey] Wie die ArbeitnehmerInnen im Jahr 2022 gewinnen können: Sie müssen eine Krise herbeiführen, um dieses Land umzukrempeln  „… Im Oktober begannen Experten in den Mainstream-Medien, einen neuen Begriff zu verwenden: „Streikober“, als 10.000 Beschäftigte im ersten Streik gegen John Deere seit 1986 die Arbeit niederlegten, weitere 60.000 Beschäftigte in der Filmproduktion und 50.000 Beschäftigte im Gesundheitswesen bei Kaiser Health mit Streiks drohten und Dutzende kleinerer und mittlerer Streiks und Arbeitsniederlegungen über das ganze Land verstreut waren (u. a. bei Kellogg, Nabisco und Catholic Health in Buffalo). Obwohl es keinen Zweifel daran gibt, dass die miserable Behandlung durch abwesende Firmenchefs während der Pandemie einzelne Arbeitnehmer dazu veranlasst hat, in Scharen zu kündigen – und zu einem leichten Anstieg der Streiks geführt hat – sind die Wut auf die Elite und die kollektiven Aktionen der Arbeitnehmer älter als Covid. (…)
  Leider haben die meisten nationalen Gewerkschaften das Jahr 2021 vergeudet, indem sie hinter den Kulissen um Zugang zur Biden-Administration und um Brosamen vom Tisch der Bosse buhlten – die Art von Maßnahmen, die in einer nächsten Regierung leicht wieder rückgängig gemacht werden können -, während die Arbeiterklasse zusehen musste, wie der Präsident ein Wahlversprechen nach dem anderen aufgab: kostenlose Community Colleges, billigere verschreibungspflichtige Medikamente, echte Erleichterungen für verschuldete Studenten und Hausbesitzer, bezahlter Urlaub für Ärzte und Familienangehörige sowie robuste Maßnahmen gegen den Klimawandel, die Subventionen in Richtung gewerkschaftlich organisierter, gut bezahlter Arbeitsplätze für einen lebenswerten Planeten verlagern würden. Bidens Weigerung, den Filibuster im Jahr 2021 abzuschaffen, hat viele dringend benötigte strukturelle Änderungen zunichte gemacht – angefangen bei der Wiederherstellung des Voting Rights Act und der Verabschiedung seines Pendants für den Arbeitsplatz, des Protecting the Right to Organize, oder PRO, Act. (Beide zielen darauf ab, grundlegende Freiheiten wiederherzustellen, die im letzten Jahrhundert kurzzeitig genossen wurden und für eine funktionierende Demokratie unerlässlich sind).
  Was hätten die nationalen Gewerkschaften tun sollen? Die Mitglieder zu mobilisieren, um die einzige Maßnahme zu ergreifen – Streiks -, die ihnen wirkliche Macht in den legislativen Kämpfen hätte geben können, die für die Arbeitnehmer schlecht ausgegangen sind und den Wahlaussichten der Demokraten auf dem Weg ins Jahr 2022 mit Sicherheit geschadet haben. Biden hat eindeutig nicht die Macht, den Kongress zu bewegen. Die Senatoren Joe Manchin und Kyrsten Sinema werden ihr Abstimmungsverhalten nicht aufgrund persönlicher Bitten des Präsidenten oder der Führer des Progressive Caucus ändern. Sie reagieren jedoch, wenn die Konzerneliten, für die sie arbeiten, sie anrufen und ihnen sagen, dass sie ihre Stimme ändern sollen, weil die Profite durch das Chaos zu vieler streikender Arbeitnehmer beeinträchtigt werden. Nationale Gesetze, die für die meisten Amerikaner gut sind, werden nur dann verabschiedet, wenn die Arbeitnehmer unhaltbare Krisen verursachen, die diese Gesetze als weitaus bessere Option erscheinen lassen als teure Streiks, Mistgabeln oder sinkende Gewinne. (…)
  Es ist immer Zeit für eine Kurskorrektur. Und während die Aussichten, die nationalen Gewerkschaften aus ihrer Komfortzone der Zusammenarbeit mit Unternehmensführern und Politikern herauszuholen, düster erscheinen mögen, haben die Einzigen, die in der Lage sind, diesen Wandel zu erzwingen – die Arbeitnehmer an der Front – gezeigt, wie man ihn ins Rollen bringt, als sie zweimal Vertragsvorschläge ablehnten, die ihre nationale Gewerkschaft empfohlen hatte. Die Revolte der Belegschaft gegen den Vertrag bei John Deere und die massive Medienberichterstattung darüber haben allen Arbeitnehmern gezeigt, dass sie mehr Kontrolle über das Ergebnis ihrer Tarifverträge und damit über ihr Leben haben.
  Im kommenden Jahr laufen in den Vereinigten Staaten mehr als 1.577 Verträge aus, die über 1 Million gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer betreffen. Diese Zahl umfasst jedoch nur Verträge, die für mehr als 1.000 Beschäftigte gelten; es gibt viele andere Beschäftigte in kleineren gewerkschaftlich organisierten Betrieben, deren Verträge 2022 ebenfalls auslaufen, darunter Pflegeheime und kleine Hotels. Zwei der drei Bundesstaaten mit den meisten auslaufenden Verträgen sind die Swing States Pennsylvania und Ohio. Wenn mehr als 1 Million US-Beschäftigte – oder sogar noch weniger in den wichtigsten Arbeitsmärkten – kollektive Maßnahmen ergreifen, um gemeinsame Forderungen zur radikalen Verbesserung ihrer Lebensqualität am und außerhalb des Arbeitsplatzes zu stellen, werden die Ergebnisse weitaus stärker sein als die der Großen Resignation. Wenn sich auch nur ein winziger Bruchteil der Menschen, die im August und September gekündigt haben, dazu entschließt, sich gewerkschaftlich zu organisieren, und ihre Arbeitgeber dazu zwingt, ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern, indem sie mit einem kollektiven statt mit einem individuellen Ausstieg drohen oder ihre Arbeitskraft in einem Streik mit übergroßer Mehrheit zurückhalten, könnte die Arbeiterklasse die Grenze dessen, was als akzeptables Verhalten von Unternehmen und Aktionären gilt, radikal anheben. So wie es die Streikenden bei John Deere getan haben.
  Zu den Lichtblicken des Jahres 2022 zählen die Teamsters, die zum ersten Mal in diesem Jahrhundert ein mutiges Reformprogramm für die Führung der nationalen Gewerkschaft gewählt haben, sowie eine erfolgreiche, von den Mitgliedern durchgeführte Volksabstimmung im November, durch die die Art und Weise, wie die nationale Führung der United Auto Workers gewählt wird, geändert wurde. (…)
  Im Westen des Landes arbeiten mehr als 100.000 Beschäftigte von Lebensmittelgeschäften in Colorado, Kalifornien und Washington bereits kooperativ zusammen, wenn im Frühjahr 2022 die Verträge mit den Branchenriesen Kroger und Safeway auslaufen. Die Führer der größten Ortsverbände der United Food and Commercial Workers Union haben in den letzten Jahren eine standortübergreifende Gewerkschaftssolidarität aufgebaut. Wenn man sich Streiks an der gesamten Westküste vorstellt – zusammen mit Streiks in kritischen Swing States, entweder für bessere Verträge oder um die Anerkennung von Gewerkschaften im Logistik- und Lieferkettensektor zu fordern -, dann kann man tatsächlich einen Weg weg von einem Sieg des Trumpismus im Jahr 2022 und einem Sieg von Donald Trump oder einem Trumper im Jahr 2024 erkennen. Die beste gewerkschaftliche Organisierungsarbeit konzentriert sich seit langem darauf, Verträge so zu koordinieren, dass sie in großen politischen Wahlsaisons in allen Branchen, bei allen Arbeitgebern und an allen geografischen Standorten zur gleichen Zeit auslaufen – was als „Vertragsaufstellung“ bezeichnet wird. Und warum? Weil die Mehrheit der Arbeitnehmer aufsteht und kollektiven Maßnahmen Aufmerksamkeit schenkt, wenn ihre Verträge auslaufen. Und angesichts des Zynismus, den die meisten Menschen zu Recht gegenüber der Wahlpolitik hegen, sind Vertrags- und Streikmobilisierungen erforderlich, um eine sinnvolle politische Aufklärung darüber zu betreiben, welche Politiker mit welchen Unternehmensführern verbunden sind.
  Anstatt sich in Pessimismus zu ergehen, sollten wir bedenken, dass die Arbeitnehmer, deren Verträge auslaufen, die besten Chancen haben, die Voraussetzungen für eine Verbesserung unserer kaputten Demokratie (und für eine Verbesserung ihrer glanzlosen Gewerkschaften) zu schaffen. Gewerkschaftlich organisierte Beschäftigte, deren Verträge 2022 noch nicht auslaufen, sollten sofort alle Möglichkeiten für einen Streik während der Vertragslaufzeit ausloten, sei es wegen Verstößen gegen die Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften oder wegen Forderungen nach Verhandlungen über die Auswirkungen von Veränderungen am Arbeitsplatz im Zuge der Pandemie. Beschäftigte, die noch nicht gewerkschaftlich organisiert sind, sollten sich an den entschlossenen Aktionen orientieren, die zwei verschiedene Gruppen von Beschäftigten Anfang Dezember unternommen haben. Eine winzige, aber mächtige Gruppe von Starbucks-Beschäftigten in Buffalo schaffte, was noch niemand vor ihnen geschafft hatte, als sie eine rücksichtslose Kampagne zur Zerschlagung von Gewerkschaften unter der Leitung des CEO und ehemaligen Präsidentschaftskandidaten Howard Schultz besiegte und die Wahl des National Labor Relations Board gewann. Zweitausend Meilen entfernt und nur einen Tag früher wurde der größte Organisierungserfolg des Jahres mit einer anderen Strategie zur Gründung einer Gewerkschaft nach US-Arbeitsrecht erzielt: 17.000 akademische Forscher an der University of California baten um die freiwillige Anerkennung ihrer Forderung nach einer Gewerkschaft. Als sich ihre Chefs dagegen wehrten, organisierten sie einen Streik mit übergroßer Mehrheit, und nachdem sie die Ergebnisse ihrer Urabstimmung bekannt gegeben hatten, änderte der Arbeitgeber plötzlich seine Meinung und stimmte der Anerkennung der Gewerkschaft zu. Diese zweite Strategie war im 20. Jahrhundert weitaus verbreiteter als heute, und ihre Wiederbelebung ist in einer Zeit, in der die immer offensichtlicher werdende Anfälligkeit der Just-in-Time-Lieferkette den Arbeitnehmern eine große Chance eröffnet, Einfluss auf das Kapital zu nehmen, dringend geboten. Mehr denn je gilt jetzt: Mit den Gewerkschaften geht auch die Demokratie.“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Jane McAlevey am 27.12.2021 in The Nation online („How Workers Can Win in 2022: They need to create a crisis in order to turn this country around“). Siehe auch:
  • den Jahresrückblick auf die wichtigsten Kämpfe von Democracy Now! auf Twitter 
  • und den von Alexandra Bradbury am 17.12.21 bei Labournotes : „2021 Year In Review: The Only Way Out Is Through“
• Die Fakultät für Nahost-, Südasien- und Afrikastudien der Columbia University weigert sich, Streikbrecher einzustellen
  „Die Fakultät für Nahost-, Südasien- und Afrikastudien der Columbia University hat eine Erklärung abgegeben, in der sie sich weigert, für das Frühjahrssemester Streikbrecher einzustellen. Alle Fachbereiche sollten diesem Beispiel folgen, sich mit den studentischen Beschäftigten solidarisieren und sich den Anweisungen der Universität widersetzen, ihren Streik zu brechen. Die studentischen Beschäftigten der Columbia University streiken seit sieben Wochen. Es ist das zweite Mal in diesem Jahr, dass diese 3.000 studentischen Beschäftigten und Mitglieder der UAW Local 2110 gestreikt haben. Vor zwei Wochen drohte die Columbia den studentischen Beschäftigten mit Vergeltungsmaßnahmen, indem sie ihnen ihre Termine für das Frühjahrssemester entzog. Am 16. Dezember gaben 114 Mitglieder der Columbia-Abteilung für Nahost-, Südasien- und Afrikastudien (MESAAS) – Dozenten, Studenten und Ehemalige – eine Erklärung ab, in der sie sich gegen die Unterdrückung der streikenden Arbeitnehmer aussprachen und sich weigerten, Streikbrecher einzustellen (…) Wie aus der Erklärung von MESAAS hervorgeht, handelt es sich bei den Maßnahmen der Columbia um illegale Vergeltungsmaßnahmen gegen Arbeitnehmer, die laut Gesetz das Recht auf Streik haben. Aber die Angriffe der Universität gegen die studentischen Beschäftigten gehen noch viel weiter. Die Columbia friert die Gehälter ein und ändert den Zeitplan für die Auszahlung der Stipendien. Und trotz des Aufschreis von Studenten und Professoren hat sich die Columbia geweigert, die Drohung, streikende Mitarbeiter zu ersetzen, zurückzunehmen. Diese eine Abteilung nimmt die Angelegenheit selbst in die Hand und weigert sich, auf die Panikmache der Universität einzugehen, indem sie nicht zwischen streikenden und nicht streikenden Beschäftigten unterscheidet. Mit anderen Worten: MESAAS wird weiterhin streikende Beschäftigte auf Stellen einsetzen und im Frühjahr keine Streikbrecher für diese Stellen einstellen. Jede Abteilung der Columbia sollte diesem Beispiel folgen...“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Tatiana Cozzarelli vom 18.12.2021 bei Left Voice 
• Striketober“: Hoffnungen und Realitäten 
  „Seit Jahren hören wir von Streikwellen, einem Aufschwung der Militanz von Arbeitnehmern in einer Arbeiterbewegung, die angeblich ein Comeback erlebt. Das Economic Policy Institute erklärte einen „Anstieg“ streikender Arbeitnehmer in den Jahren 2018 und 2019 zu einem „35-Jahres-Hoch“ – unter Berufung auf General Motors und Stop and Shop. Die Washington Post schrieb: „Lehrerstreiks machten 2018 zum größten Jahr für Arbeitnehmerproteste seit einer Generation.“ Im selben Jahr wurde eine „Strikewave“-Website ins Leben gerufen, und andernorts entstanden Streik-Tracker. Die Schlagzeilen sind schon so lange so durchschlagend positiv, dass es schwer zu glauben ist, dass es noch höher hinausgehen könnte. Das jüngste Beispiel war „Striketober“, die „größte Streikwelle seit einer Generation“ (wieder) laut Robert Reich, von der laut einer NPR-Schlagzeile „nachhaltige Auswirkungen“ erwartet werden, „nur der Anfang“ laut The Hill. (…) Vor allem die Linken wollen glauben, dass die Gewerkschaftsbewegung immer mächtiger wird. Unter solchen Bedingungen ist es verlockend, eine Reihe von unterschiedlichen Arbeitskämpfen in einen Topf zu werfen, darunter streikende Krankenschwestern in Massachusetts, Film- und Fernsehteams und Fabrikarbeiter bei John Deere und Kellogg’s.
  Niemand hat behauptet, dass diese Gewerkschaften ihre Aktivitäten absichtlich koordiniert haben – stattdessen haben die „objektiven Bedingungen“ die schwere Aufgabe übernommen, festzustellen, warum es sich um ein einheitliches Phänomen und nicht um einen Zufall handelt. Es herrschte ein breiter Konsens darüber, dass die Pandemie und ein vorteilhafter Arbeitsmarkt die Arbeitnehmer wachrüttelten und plötzlich mehr verlangten.
  Das ist an sich schon zweifelhaft, aber erstens: Gab es einen Anstieg der Arbeitskampfmaßnahmen? Ja und nein. Das Bureau of Labor Statistics (BLS) zählte im Oktober sechs große Streiks; im April waren es ebenso viele, allerdings mit weniger beteiligten Arbeitnehmern. Das BLS zählt nur Arbeitsniederlegungen mit 1.000 oder mehr Beschäftigten, wodurch zahllose bedeutende Aktionen wie der Streik von 420 Beschäftigten in der Heaven Hill Distillery in Bardstown, Kentucky, nicht berücksichtigt werden. Es gibt Versuche, die Streikdaten zu vervollständigen, wie z. B. der Streik-Tracker der Cornell School of Industrial and Labor Relations, der teilweise auf der Datenbank von Bloomberg Law basiert. Im Übrigen drehte sich ein Großteil des „Striketober“-Rummels um Streikabstimmungen, die nicht in Streikposten mündeten. Selbst nach der geizigen Zählung des BLS sah der Oktober beachtlich aus, aber der Grund, warum wir von einem Aufschwung sprechen können, liegt zum Teil darin, dass die Spanne der Zahlen so klein ist – zwischen zwei und sechs Arbeitsniederlegungen pro Monat bisher in diesem Jahr (15 insgesamt für das Jahr), von denen zwischen 1 800 und 18 300 Arbeitnehmer betroffen sind. Kim Moody, der sich auf andere Quellen wie den Tracker von Cornell stützt, kommt auf eine großzügigere Zahl von 194 in diesem Jahr, aber selbst er räumt ein, dass insgesamt 73.320 Arbeitnehmer betroffen sind, weit weniger als die 432.484 im Jahr 2019.
  Die Streiks sind nicht zurückgegangen, weil sie bei der Arbeiterklasse in Ungnade gefallen sind oder weil feige Bürokraten an die Stelle mutiger Kommunisten und Sozialisten in den Gewerkschaftsführungen getreten sind, obwohl man diese Geschichte oft hört. Vielmehr wurden sie im Laufe der Jahrzehnte stark eingeengt. Erstens können die Arbeitnehmer in der Regel erst streiken, wenn ihr Vertrag ausgelaufen ist (oder bevor sie einen haben), denn fast alle Verträge enthalten Streikverbotsklauseln, d. h. die Verpflichtung, die Produktion während der Laufzeit des Vertrags nicht zu stören. Natürlich können sich Arbeitnehmer theoretisch darüber hinwegsetzen (die Piloten der Southwest Airlines und die Wachleute von Rikers Island haben monatelang massenhaft die Arbeit niedergelegt), aber sie werden wahrscheinlich nicht die Unterstützung ihrer Gewerkschaftsführung haben und schon gar nicht Zugang zu deren Streikfonds. Es ist unwahrscheinlich, dass Gewerkschaftsfunktionäre einen Streik wollen. Sie sind manchmal für einen Streik, wenn sie am Verhandlungstisch wirklich kein akzeptables Angebot erhalten können, aber selbst dann drängen sie manchmal eher auf eine schlechte Einigung, als sich den Risiken und Herausforderungen eines Streiks zu stellen.
  In diesem Zusammenhang ist es wichtig zu erkennen, dass es einen Unterschied zwischen einem tatsächlichen Streik und einer Abstimmung zur Genehmigung eines Streiks gibt. Bei vielen der im Rahmen von Striketober angekündigten Auseinandersetzungen handelte es sich tatsächlich um letztere, die häufiger vorkommen als tatsächliche Streiks. Urabstimmungen sind oft eine Finte der Gewerkschaftsführung, um ein besseres „letztes, bestes und endgültiges“ Angebot von den Arbeitgebern zu erzwingen (…) Die Abstimmung der International Alliance of Theatrical Stage Employees (IATSE) war aufregend, weil so viele Beschäftigte die Arbeit niedergelegt hätten (30.000-40.000) und weil sie mit überwältigender Mehrheit für die Aktion gestimmt haben (fast 99 Prozent, bei einer Wahlbeteiligung von 90 Prozent), aber die Mitglieder sagen, dass die Gewerkschaftsführung ihnen sogar signalisiert hat, dass sie es mit der Arbeitsniederlegung nicht ganz ernst meinen. (…)
  Auch hier ist die bedauerliche Realität, dass Streiks heute sehr begrenzte und eingeschränkte Ereignisse sind, die die Auswirkungen auf die Arbeitgeber (aber nicht auf die Arbeitnehmer) minimieren. Da sie in der Regel erst nach dem Auslaufen von Verträgen stattfinden, müssen sich die Arbeitgeber auf ein Datum vorbereiten, das bereits Jahre im Voraus bekannt ist. Und sie bereiten sich auch vor: John Deere hat Notfallpläne ausgearbeitet, die eine Schulung des Managements beinhalten, um die Produktion, wie schlecht auch immer, laufen zu lassen; Kellogg’s hat Streikbrecher angeheuert, um die Streikpostenkette zu durchbrechen. Die Arbeitgeber können streikende Arbeitnehmer von ihrer Krankenversicherung abschneiden, wie es auch Kellogg’s getan hat. Schockierenderweise haben sie das Recht, streikende Arbeitnehmer dauerhaft zu ersetzen (außer im Falle eines Streiks wegen unlauterer Arbeitspraktiken, aber alle genannten Beispiele waren wirtschaftliche Streiks). Sie können die Produktion im Voraus aufstocken, so dass sie eine ungenutzte Produktionslinie willkommen heißen oder die Produktion an einen anderen Ort verlagern.
  Mit anderen Worten: Streiks sind hart. Sie sind weniger Zauberwaffen, mit denen die Arbeitnehmer ihre Forderungen durchsetzen können, als vielmehr notwendige, blutige Kämpfe. In den meisten Fällen führen sie zu einer besseren Vertragsregelung. In anderen Fällen führen sie zur Zerschlagung der Gewerkschaft. Wenn sich ein Streik hinzieht, kann die Entschlossenheit der Arbeitnehmer gestärkt oder geschwächt werden. Manchmal provozieren Arbeitgeber einen Streik (oder leiten eine Aussperrung ein), weil sie wissen, dass dies für die Beschäftigten mit Kosten verbunden ist, oder weil sie davon ausgehen, dass die Belegschaft nicht darauf vorbereitet ist und ein Streik sie nur demoralisieren und spalten würde. Oder sie wollen die Kasse der Gewerkschaft leeren, indem sie sie dazu bringen, ihre Streikmittel aufzubrauchen, was ein Grund dafür ist, dass Gewerkschaftsfunktionäre aller Couleur sehr vorsichtig sind, wenn sie zu einem Streik aufrufen. (…)
  Wenn die Linke Streiks romantisiert, scheint sie zu vergessen, dass Arbeitnehmer im Allgemeinen nicht gerne streiken. (Eines der wichtigsten gewerkschaftsfeindlichen Argumente der Arbeitgeber ist, dass die Gewerkschaft „Sie zum Streik zwingen wird“.) So belebend Streikposten auch sein können, wie ein Freund einmal bemerkte, so verbringt man doch einen Großteil der Zeit damit, Hotdogs zu essen und vorbeifahrende Autos zu beobachten, manchmal bei Regen oder Kälte. Die langen Stunden, in denen man miteinander redet, und der gemeinsame Kampf können eine Gruppe von Arbeitnehmern zusammenschweißen, aber der Verrat von Streikbrechern und eine enttäuschende Lösung können auch einen bitteren Nachgeschmack für immer hinterlassen. Streikposten können rüpelhaft, hässlich oder gefährlich sein, wobei es manchmal zu Handgreiflichkeiten kommt und Streikposten von Autos angefahren werden. Manchmal können Streikposten auf eine Handvoll Arbeiter reduziert werden, die symbolisch vor den Toren stehen, wie bei John Deere in Iowa geschehen.
  Abgesehen davon können Streiks andere Arbeitnehmer inspirieren und ermutigen, weshalb sie ansteckend sind. Früher war das viel offensichtlicher, als eine Fabrik bestreikt wurde und eine andere folgte. Im Laufe der Zeit wurden Taktiken wie Sekundärstreiks – Streiks zur Unterstützung von Kollegen, die in einem anderen Unternehmen streiken – gesetzlich verboten oder in den Verträgen untersagt, weil sie erfolgreich waren. Ob Beschäftigte die Streikpostenkette anderer respektieren können, hängt von der jeweiligen Rechtsprechung und der eigenen Vertragssprache ab. Regierung und Unternehmen haben alles getan, um eine Ansteckung zu verhindern und die Gewerkschaften zu einem geordneten Austausch von Vorschlägen in den einzelnen Betrieben zu bewegen. Streiks sind nicht dazu gedacht, sich auszubreiten, weshalb diejenigen, die nach Streikwellen suchen, bestenfalls Muster in den Daten erkennen können. Wie Bill Haywood von den Industrial Workers of the World (IWW) 1911 in einer Rede sagte: „Die A.F.of L. könnte keinen Generalstreik durchführen, selbst wenn sie es wollte … Sie haben 271.000 verschiedene Vereinbarungen, die in 27.000 verschiedenen Minuten des Jahres auslaufen.“ (…)
  In der Gewerkschaftsbewegung gab es schon immer tiefgreifende Meinungsverschiedenheiten über Strategien und Grundsätze. Aber im Vergleich zu vor hundert Jahren ist die heutige Gewerkschaftslandschaft eine Monokultur: Die Bandbreite der Meinungsverschiedenheiten ist einfach nicht annähernd so groß. Vor allem seit dem frühen 20. Jahrhundert haben sich Regierung und Arbeitgeber verschworen, um Bedingungen zu schaffen, unter denen die zahmste Form der Gewerkschaftsarbeit gefördert und belohnt wurde und alle anderen Formen verdrängt wurden. Dies und nicht die Säuberung von Kommunisten war der Grund für den Rückgang der Militanz. (…)
  Am wichtigsten ist vielleicht, dass die Arbeitnehmer in fast allen Gewerkschaften viel häufiger direkt am Arbeitsplatz auf Missstände reagierten. „In den Autowerkstätten war es üblich, dass die Verhandlungen auf Betriebsebene darin bestanden, dass ein Vertrauensmann, umgeben von allen Mitarbeitern einer Abteilung, mit dem Vorarbeiter stritt. Niemand arbeitete, bis die Beschwerde beigelegt war“ (…) Formen der Arbeiteraktion an der Basis wurden durch geordnete Verhandlungen und die Bearbeitung von Beschwerden ersetzt, die nicht mehr in den Betrieben stattfanden und zunehmend von Fachpersonal abhängig waren. Auch die Entscheidungsfindung wurde von der Basis auf die Gewerkschaftsführung verlagert. Damit einher ging eine enorme Einschränkung der Handlungsfähigkeit der Arbeiterklasse.
  Diese Art von Aktivitäten an der Basis scheinen während der Pandemie zugenommen zu haben, wobei die Arbeitnehmer direkt mit den Arbeitgebern über Dinge wie Gesundheit und Sicherheit, PSA, Gefahrenzulagen usw. verhandeln. Einige haben behauptet, dass dies in nicht gewerkschaftlich organisierten Betrieben häufiger vorkommt – der Bloomberg-Analyst Robert Combs hat darauf hingewiesen, dass es für nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer tatsächlich „einfacher ist, die Arbeit niederzulegen, solange sie es gemeinsam tun“. Die United Electrical Workers und die Democratic Socialists of America (DSA) haben das „Emergency Workplace Organizing Committee“ (EWOC) gegründet, um nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer dabei zu unterstützen, sich als Belegschaft zusammenzuschließen und Forderungen zu stellen. Denn im Gegensatz zu den Kommentaren von „Striketober“ reichen miserable Bedingungen nicht aus, damit die Arbeiter spontan kämpfen und gewinnen. Ein EWOC-Organisator, mit dem ich sprach, schätzte, dass wahrscheinlich 80 Prozent der Arbeitnehmer, die es tatsächlich schaffen, ein Komitee zu bilden und aktiv zu werden, auch gewinnen. Das Problem ist, dass nur wenige von ihnen an diesen Punkt gelangen. Kollektives Handeln ist nicht automatisch oder natürlich. (…)
  Wir sollten den Argumenten „die Bedingungen sind reif“ gegenüber äußerst skeptisch sein. Ich habe noch nie eine Organisierungskampagne erlebt, die dadurch erleichtert wurde, dass die ArbeiterInnen über den Tisch gezogen wurden. Der Kapitalismus hat ihnen bereits heimtückisch adaptive Werkzeuge dafür in die Hand gegeben: in Wut oder besser noch in Hoffnungslosigkeit schmoren; anderen Arbeitern übel nehmen, dass sie entweder mehr verdienen oder weniger arbeiten oder versuchen, einem den Job zu stehlen; eine Beförderung anstreben oder vielleicht einen anderen Job; mit den Schultern zucken, dass die Welt ungerecht ist. Es stimmt zwar, dass es die Redewendung „Der Chef ist ein guter Organisator“ gibt, aber das hilft in der Regel erst dann, wenn die Beschäftigten bereits begonnen haben, sich zu organisieren, und daher eine gewisse Fähigkeit entwickelt haben, miteinander zu reden und gemeinsam auf Herausforderungen zu reagieren. Wenn der Chef Mist baut, kann er die Zaungäste zum Umdenken bringen oder in einer etwas ruhenden Gewerkschaft die Leute wieder zum Handeln bewegen. Aber in einem weniger gut organisierten Betrieb entfremdet es die Arbeitnehmer nur, vielleicht bis zu dem Punkt, dass sie kündigen. Was es nicht bewirkt, ist die Organisation des Arbeitsplatzes, denn, ob Sie es glauben oder nicht, es geht nicht darum, wie sich die Arbeitnehmer als Individuen fühlen, sondern darum, dass sie Beziehungen zueinander aufbauen…“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Marianne Garneau in The Brooklyn Rail vom Dezember 2021 (Siehe auch ihre Page Organizing Work )
• New York is a Union Town”: Breite Solidarität mit den 3000 studentischen Hilfskräften der der Columbia University in der 5. Streikwoche ohne Lohn und Stipendien – Spendenaufruf und Lebensmittelfonds mit lokalen Restaurants 
  „Die Student Workers of Columbia UAW-2110, eine Gewerkschaft von Lehr- und Forschungsassistenten an der Columbia University, streiken für einen fairen ersten Vertrag. Studentische Beschäftigte an der Columbia University erhalten im Durchschnitt 12.000 Dollar weniger als das, was Experten als existenzsichernden Jahreslohn für einen in Manhattan lebenden Erwachsenen ohne Kinder berechnen, und wir haben keine Zahn- oder Augenversicherung in unserem Studententarif. Die Columbia University weigert sich, den studentischen Beschäftigten einen existenzsichernden Lohn zu zahlen oder echte Rechtsmittel gegen Mobbing, Belästigung und Diskriminierung zu gewähren, während sie gleichzeitig damit prahlt, im vergangenen Jahr 3,3 Milliarden Dollar Nettogewinn gemacht zu haben. Sie weigern sich, den Student Workers of Columbia einen fairen Vertrag zu geben, also weigern sich die Student Workers of Columbia jetzt, unter diesen Bedingungen zu arbeiten. Das bedeutet, dass sie die Streikpostenkette laufen: Die Streikposten sind jeden Tag lange Stunden in der Kälte unterwegs und brauchen Wärme und Nahrung.
  Um die streikenden Studenten zu unterstützen, werden wir uns mit lokalen Restaurants zusammenschließen, und zwar genau in den Gemeinden, die von der Columbia University oft ignoriert und verdrängt werden, um die Streikposten mit gutem Essen zu versorgen und zur Stärkung des Gemeinschaftsgefühls in Morningside Heights und Harlem beizutragen. Bitte unterstützen Sie sowohl die örtlichen Restaurants als auch die SWC-Mitglieder, die für Fairness und Würde kämpfen. (…) Die Columbia hat nicht nur damit gedroht, die Löhne der Streikenden einzubehalten, sondern auch ihre Stipendien, auf die sie zum Überleben angewiesen sind, zu streichen. Dieses alarmierende – und illegale – Vorgehen stellt nicht nur eine erhebliche finanzielle Belastung dar, sondern bedroht auch den Status vieler Beschäftigter als Studenten an der Columbia. Bitte beachten Sie, dass alle überschüssigen Mittel aus diesem Lebensmittelfonds in den Härtefallfonds fließen werden.“ Maschinenübersetzung aus dem Spendenaufruf bei gofundme („Feed and Support Striking Student Workers!“ – bei opencollective gibt es eine weitere Spendensammlung von Solidarity With Student Workers of Columbia 
  • Siehe Student Workers of Columbia auf Twitter und aktuelle Meldungen unter #CUonStrike sowie erste Meldungen dazu hier weiter unten im Dossier und die letzte hier:
• Columbia University droht in der fünften Woche streikenden studentischen Beschäftigten mit dauerhafter Ablösung
  „Am Donnerstag hat die Columbia University in einer E-Mail damit gedroht, streikende studentische Beschäftigte dauerhaft zu ersetzen, wenn sie nicht bis zum 10. Dezember zur Arbeit zurückkehren. Die Gewerkschaften in New York City und im ganzen Land müssen dem Streik ihre volle Unterstützung gewähren. Die Gewerkschaft Student Workers of Columbia (SWC) an der Columbia University in New York befindet sich in der fünften Woche eines Streiks, um einen ersten Vertrag mit der Einrichtung zu erreichen. Am Donnerstagabend verschärfte die Universität die Spannungen und drohte mit der dauerhaften Ersetzung der Streikenden, falls sie nicht bis zum 10. Dezember zur Arbeit zurückkehren, wodurch ihre Existenz und ihre akademische Zukunft gefährdet sind.
  Es ist das zweite Mal in diesem Jahr, dass studentische Beschäftigte die Arbeit niedergelegt haben. Mit 3.000 Mitgliedern in der Tarifeinheit, die der UAW-Ortsgruppe 2110 angehört, ist dies nun der größte derzeitige Streik in den Vereinigten Staaten. Die Studenten fordern eine Lohnerhöhung, um mit den außerordentlichen Lebenshaltungskosten in New York City Schritt zu halten – sie verdienen derzeit bis zu 19.000 Dollar weniger als der existenzsichernde Lohn in der Stadt. Außerdem fordern sie ein neutrales Schiedsgericht und umfassende Gesundheitsleistungen.
  Die Columbia University hat fast ein Jahrzehnt lang mit Händen und Füßen gekämpft, um die Anerkennung der Gewerkschaft und der grundlegenden Forderungen der Beschäftigten zu verhindern. Der SWC hat bei der Nationalen Arbeitsbeziehungsbehörde zwei Klagen wegen unlauterer Arbeitspraktiken eingereicht, weil die Gewerkschaft im vergangenen Frühjahr eine vorläufige Vereinbarung abgelehnt hatte und daraufhin die Löhne eingefroren wurden. Der SWC fordert außerdem ein Ende solcher Vergeltungsmaßnahmen.
  In der E-Mail vom Donnerstag von Daniel Driscoll, dem Vizepräsidenten der Personalabteilung der Universität, heißt es: „Streikende studentische Bedienstete, die nach dem 10. Dezember 2021 zur Arbeit zurückkehren, werden auf geeignete Stellen ernannt/eingesetzt, sofern diese verfügbar sind. Wie uns ein Beschäftigter mitteilte, ist das Timing der Columbia University „durchschaubar“, und die Einrichtung will „unbedingt unseren Streik vor den Abschlussprüfungen beenden“. Studenten, die ihren Streik über dieses Datum hinaus fortsetzen, können auf ihren Stellen im Frühjahr dauerhaft ersetzt werden. Für die studentischen Beschäftigten steht viel auf dem Spiel. Wenn sie ihren Lehrauftrag verlieren – weil sie sich an einer gesetzlich geschützten Tätigkeit beteiligen -, verlieren sie ihr Einkommen und ihre Krankenversicherung, und viele werden gezwungen sein, Graduiertenprogramme zu verlassen, in denen sie nicht länger eingeschrieben bleiben können. Die Columbia ist jedoch mit diesen Ergebnissen einverstanden, wenn die Universität sicherstellen kann, dass die Forderungen der studentischen Arbeitnehmer nicht erfüllt werden und sie diese Arbeitnehmer weiterhin ausbeuten kann…“ Maschinenübersetzung aus der (engl.) Meldung vom 4.12.2021 bei Left Voice 
• «Ein Aufruhr kann die Kapitalistenklasse zum Rückzug zwingen». Großes Potenzial in der Zunahme der Streiks in den USA
  „In diesem Jahr 2021 haben die Streiks in den USA massiv zugenommen. Es gibt nicht nur mehr Streiks, sondern auch in neuen Bereichen. Der ehemalige US-Arbeitsminister Robert Reich spricht von einem unorganisierten Generalstreik. KIM MOODY spricht von einer zunehmenden Unzufriedenheit mit den Arbeitsbedingungen und der gestiegenen Zuversicht, etwas dagegen tun zu können. Die erste unmittelbare Ursache für die massive Zunahme der Streiks ist der einzigartige «Arbeitskräftemangel». Die Chefs brauchen mehr Arbeitskräfte, und die Beschäftigten sind wählerischer und durchsetzungsfähiger geworden. (…) Bei der Betrachtung der verfügbaren Streikzahlen fallen drei Dinge auf. Erstens lag die Gesamtzahl der Streiks in den ersten zehn Monaten des Jahres 2021 weitaus höher als in den vorangegangenen fünf Jahren, die Zahl der Streikenden jedoch nicht. 2021 streikten nicht annähernd so viele wie in den Jahren 2018 und 2019, als es die massiven Streiks der Bildungs- und Gesundheitsbeschäftigten gab. Zweitens gab es im Jahr 2020 einen dramatischen Einbruch sowohl bei der Zahl der Streiks als auch der Streikenden. Er ist auf die ersten Auswirkungen der Pandemie und die tiefe, wenn auch kurze Rezession im Frühjahr desselben Jahres zurückzuführen. Viele Streiks wurden 2020 von nicht gewerkschaftlich organisierten Beschäftigten bei Unternehmen wie Amazon, McDonald’s und Instacart organisiert, sie richteten sich gegen die unsicheren Arbeitsbedingungen angesichts der zunehmenden Pandemie.
  Drittens: 2021 zeichnete sich vor allem durch die Zunahme der Streiks in der Privatwirtschaft aus. Dieser Trend lässt sich als langfristige «Erholung» von der tiefen Verwerfung der großen Rezession von 2008 bis 2010 sehen, als die Streikaktivitäten sehr zurückgingen. Die Streiks der Bildungs- und Gesundheitsbeschäftigten haben allen Arbeiter:innen vor Augen geführt, dass die Zeit zum Streiken und Siegen gekommen ist. Jahrelang stagnierende Einkommen und der Stress der schlanken Just-in-time-Arbeit haben eine ganzen Klasse krank gemacht. (…) Angesichts der sich häufenden Beschwerden und der schlechten Tarifverträge, die die gewerkschaftlich organisierten Beschäftigten seit Jahrzehnten haben, überrascht es nicht, dass der Druck für Streiks und bessere Tarifverträge größtenteils aus den Reihen der Gewerkschaften kommt. Rob Eafen, Vorsitzender der BCT&GMU-Ortsgruppe bei Kellogg’s in Memphis, erklärte gegenüber der Zeitschrift Time: «Die Streikbewegung kam von der Basis, vom Volk.» Diese Bewegung war in vielen Gewerkschaften zu spüren, deren Verträge 2021 auslaufen. (…) Ein Aufruhr kann die gesamte Kapitalistenklasse zum Rückzug zwingen. Das könnte ein Ausgangspunkt für eine neue Arbeiterbewegung in den USA sein.“ Artikel von Kim Moody in der Soz Nr. 12/2021 
• Beschäftigte der psychiatrischen Versorgung in Washington gewinnen Streik für mehr Sicherheit, Widereinstellungen und Lohnerhöhungen 
  „Das Pflegepersonal und die psychiatrischen Fachkräfte einer Einrichtung in Tukwila, Washington, haben ihren Sicherheitsstreik nach dreieinhalbmonatigen Streiks gewonnen. Im Rahmen der Einigung erklärte sich die Geschäftsleitung bereit, drei Sicherheitskräfte für die Tagesschicht und zwei für die Nachtschicht einzustellen sowie entlassene Mitarbeiter wieder in ihre Positionen zu bringen. Der Vertrag, der für 220 Beschäftigte gilt, sieht außerdem jährliche Erhöhungen von 5 Prozent während der dreijährigen Laufzeit sowie eine Prämie von 5.000 Dollar vor. Außerdem sieht er ein Verhältnis zwischen Personal und Patienten vor, das nach Angaben der Gewerkschaft einen neuen nationalen Standard für den Bereich der Verhaltensmedizin darstellt.
  Als ein Patient am 1. August das Personal des gewinnorientierten Cascade Behavioral Health Center angriff und 11 Menschen verletzte, war dies für viele der letzte Strohhalm. Die Mitarbeiter begannen, massenhaft die Arbeit niederzulegen und forderten, dass Cascade vier Sicherheitskräfte rund um die Uhr einstellt. Cascade reagierte schnell, indem es den Beschäftigten und ihrer Gewerkschaft, Service Employees (SEIU) Healthcare 1199NW, einen illegalen wilden Streik vorwarf, da die Gewerkschaft nicht die vorgeschriebene Ankündigungsfrist von 10 Tagen eingehalten hatte. Sie schickte Kündigungsschreiben an einige Dutzend Streikende. Die Rechtsabteilung der Gewerkschaft antwortete, dass sich die Krankenschwestern und Techniker in einem Sicherheitsstreik befänden – eine Maßnahme, die Beschäftigten vorbehalten ist, die sich am Arbeitsplatz in akuter Gefahr befinden.
  Ende Oktober erfuhr 1199NW, dass das National Labor Relations Board die Behauptung von Cascade, es handele sich um einen illegalen Streik, für unbegründet erklärt hatte. Damit duldete sie, was laut 1199NW der erste Fall eines Sicherheitsstreiks im Gesundheitswesen sein könnte. Cascade gehört dem in Tennessee ansässigen Unternehmen Acadia Health, das bei den Vertragsverhandlungen mit harten Bandagen kämpfte. Die Geschäftsleitung bot zunächst nur 1 Prozent Gehaltserhöhung und einen Bonus von 1.500 Dollar an – allerdings nur, wenn die Beschäftigten sich bereit erklärten, drei weitere Jahre bei Cascade zu bleiben, andernfalls müssten sie das Geld zurückzahlen. (…) Alazar Yirgu, ein Cascade-Mitarbeiter, der während des Angriffs am 1. August ins Krankenhaus geschickt wurde, war einer der Streikenden, die am 8. November stolz zurückkehrten. Seine Rückkehr war jedoch weitgehend symbolisch: Yirgu ist nach dem Vorfall immer noch arbeitsunfähig und muss möglicherweise wegen seiner Verletzungen an Rücken und Beinen operiert werden.
  Er ist skeptisch, dass die Geschäftsleitung ihre „dreist rassistische“ Rhetorik (viele Mitarbeiter von Cascade sind Einwanderer, vor allem aus Ostafrika) und ihre Missachtung von Vorschriften ändern wird. Die Behörde stellte unter anderem fest, dass Cascade nicht über genügend Mitarbeiter verfügt, die in Deeskalationstraining geschult und zertifiziert sind. Yirgu berichtet, dass die Reaktion der Behörde in der vergangenen Woche darin bestand, einen dreistündigen Workshop anzubieten, was weit unter den 16 Stunden liegt, die er nach eigenen Angaben Jahre zuvor für dieselbe Schulung aufwenden musste.
  „Ich bin sehr stolz auf das, was wir getan haben“, sagte Yirgu. „So etwas hat es im Gesundheitswesen noch nie gegeben – aber wir werden wahrscheinlich bald wieder auf die Straße gehen, um sie an den Vertrag zu binden.““ Maschinenübersetzung des Artikels „Washington Mental Health Workers Win Safety Strike“ von Sarah Hughes vom 13. November 2021 bei Labornotes 
• Tarifvertrag bei Deere in zweiter Urabstimmung angeblich angenommen
  „Die Gewerkschaft United Auto Workers erklärte am Mittwochabend, dass der Tarifvertrag bei John Deere in einer zweiten Urabstimmung mit 61 zu 39 Prozent angenommen worden sei. Der Verlauf der Abstimmung war ein Hohn auf demokratische Verfahren. Er war geprägt von Einschüchterungsversuchen und dem Verdacht des Wahlbetrugs. Obwohl die UAW, das Management und die Medien alles daran setzten, die Arbeiter zur Zustimmung zu bewegen, blieb die Ablehnung stark. In Waterloo (Iowa), dem Zentrum des Widerstands gegen die arbeiterfeindlichen Tarifverträge der UAW, konnte die Gewerkschaft den Widerstand nicht brechen. Die dortige Belegschaft stimmte mit 56 zu 44 Prozent gegen die Einigung. In Waterloo befindet sich der größte UAW-Ortsverband bei Deere, dem 3.000 der landesweit 10.000 Arbeiter angehören…“ Artikel von Marcus Day und Tom Hall vom 19.11.2021 bei wsws – wir werden andere Quellen recherchieren
• Landesweite Streiks der US-Schulbusfahrer wegen schlechter Bezahlung und Covid-Risiko
  „Die Fahrer betteln um eine bessere Bezahlung“, während sich der Mangel an Schulbusfahrern im neuen Schuljahr weiter verschärft. Gelbe Schulbusse gehören zum amerikanischen Straßenbild, sie sind Familien in den ganzen USA vertraut und ein leicht erkennbares Symbol in der ganzen Welt. Doch die Fahrer der Fahrzeuge, die Amerikas Kinder zur Schule bringen und wieder abholen, werden nun von der Welle der Arbeitsunruhen erfasst, die im Zuge der Covid-19-Pandemie über die USA schwappt. Streiks, Arbeitsniederlegungen, Proteste oder Arbeitsniederlegungen von Schulbusfahrern haben in diesem Herbst in vielen Bundesstaaten stattgefunden, unter anderem in North Carolina, New Mexico, Maryland, Florida, Indiana, Georgia, Pennsylvania und New York. Marshall erklärte, dass Schulbusfahrer Busse fahren, die mit bis zu 70 Schülern gleichzeitig vollgepackt sind, und oft während einer Schicht mehrere Routen fahren müssen, da aufgrund des Mangels Routen gestrichen und zusammengefasst wurden. „Viele von uns haben doppelte Fahrten gemacht, und sie machen das jetzt dauerhaft“, sagte Marshall. (…) Obwohl der Mangel an Schulbusfahrern schon vor der Pandemie ein Thema war, hat sich das Problem zu Beginn des Schuljahres 2021-2022 verschärft, und mehrere Schulbezirke in den USA haben Probleme, genügend Fahrer zu finden. Laut einer im August 2021 von der National Association for Pupil Transportation veröffentlichten Umfrage gaben 51 % der befragten Schulbezirke an, dass ihr Fahrermangel „schwer“ oder „hoffnungslos“ sei. In allen Regionen der USA wurden die Schülerbeförderungsdienste als Folge von Covid-19 geändert. Achtundsiebzig Prozent der Befragten gaben an, dass sich ihr Fahrermangel verschlimmert hat. (…) Schulbusfahrer arbeiten in geteilten Schichten, morgens und nachmittags, rund um den Schulplan, der schon um 4.30 Uhr beginnen kann. Sie sind für die Beaufsichtigung von Dutzenden von Kindern verantwortlich und setzen sich dabei dem Covid-19 aus. Viele Busfahrer sind aufgrund von Engpässen, Covid-19-Problemen und niedriger Bezahlung frustriert…“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Michael Sainato vom 16.11.2021 in The Guardian online 
• KollegInnen von Kaiser Permanente haben durch Streikankündigung einen der größten Siege des „Striketober“ errungen – gegen spaltende „zweistufige“ Lohnstruktur 
  „Kaiser Permanente hat am Samstag eine vorläufige Einigung mit den Gewerkschaften erzielt, die den Beschäftigten einen großen Sieg beschert und einen historischen Streik um zwei Tage abgewendet hat. Mehr als 30.000 Beschäftigte hatten geschworen, am Montag zu streiken, falls das Unternehmen keine Einigung mit den Gewerkschaften erzielen würde. Wie mein Kollege Noah Lanard letzten Monat schrieb, waren die Beschäftigten des Gesundheitswesens, die mit Arbeitsniederlegung drohten, besonders über die von Kaiser vorgeschlagene so genannte zweistufige Lohnstruktur verärgert: „ Das größte Problem der Beschäftigten mit dem Lohnvorschlag ist, dass er die Einstiegsgehälter für Neueinstellungen ab 2023 um 26 bis 39 Prozent senken würde. Sie sind der Meinung, dass dies die bereits bestehende Personalkrise in den Einrichtungen von Kaiser verschärfen und die Patienten gefährden würde, da die gemeinnützige Organisation nicht in der Lage wäre, talentierte Mitarbeiter einzustellen und zu halten. Es wird auch befürchtet, dass dies zu Unmut unter denjenigen führen würde, die für die gleiche Arbeit weniger bezahlt werden, oder dass Kaiser die teureren Mitarbeiter, die unter den alten Vertrag fallen, durch Neueinstellungen ersetzen würde. Der Vorstoß von Kaiser für eine zweistufige Entlohnung ähnelt ähnlichen Vorschlägen von Kellogg und John Deere, die in diesem Herbst bereits zu Streiks geführt haben.“
  Im Wesentlichen befürchteten die Arbeitnehmer, dass Kaiser versucht, ein Kastensystem in ihren Reihen zu schaffen, indem sie Arbeitnehmern, die dieselbe Arbeit machen, sogar nebeneinander, unterschiedliche Gehälter und Leistungen zahlen. Diese Art von Maßnahmen kann dazu führen, dass die Beschäftigten in verschiedene Gruppen von „Habenichtsen“ und „Habenichtsen“ aufgespalten werden, was es ihnen erschwert, sich in Zukunft zu organisieren. Schließlich ließ Kaiser seinen Vorstoß für das zweistufige Lohnsystem fallen.
  Der Gesundheitsriese hatte die vorgeschlagenen Kürzungen als notwendig verteidigt, um wettbewerbsfähig zu bleiben, aber die Zahlen sprechen eine andere Sprache. Im Jahr 2019 zahlte Kaiser seinem scheidenden CEO Bernard Tyson ein Gehalts- und Pensionspaket in Höhe von 35 Millionen Dollar. Während der Pandemie verdiente das Unternehmen 10 Milliarden Dollar. Und dieses Geld verdiente das Unternehmen, während seine Mitarbeiter unter den zermürbenden Bedingungen einer weltweiten Pandemie am Boden lagen. (…) Hätte der Streik stattgefunden, wäre er einer der größten in der Geschichte des amerikanischen Gesundheitswesens gewesen, und er wäre im Gefolge eines Aufschwungs des Gewerkschaftsaktivismus gekommen, den Beobachter als Streiketober bezeichnet haben.“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Ali Breland vom 13.11.21 bei Mother Jones 
  • Siehe dazu auch die Unite-Meldung vom 15.11.2021 : Strike Averted, Tentative Agreement Reached Between Alliance Unions and Kaiser Permanente
• [USA] Zehntausende streikbereite Kaiser-Permanente-Beschäftigte schließen sich den weltweiten Arbeitskämpfen im Gesundheitswesen an
  „Fast 32.000 Pflegekräfte und andere Beschäftigte des Gesundheitsunternehmens Kaiser Permanente in Südkalifornien, Oregon, Washington und Hawaii werden ab nächsten Montag in den Streik treten. Sie protestieren damit gegen unsichere Personalausstattung und Arbeitsbedingungen in Krankenhäusern und anderen medizinischen Einrichtungen. Außerdem kämpfen sie gegen Pläne, ein Zwei-Stufen-Lohnsystem einzuführen, nach dem alle nach 2022 eingestellten Arbeiter ein Drittel weniger Lohn erhalten würden als die aktuell beschäftigten. Das Gesundheitsunternehmen aus Oakland, das dieses Jahr vermutlich seinen Rekordprofit vom letzten Jahr in Höhe von 6,4 Milliarden Dollar übertreffen wird, bietet den Arbeitern eine Lohnerhöhung von beleidigenden zwei Prozent an, ursprünglich sogar nur ein Prozent. Die Alliance of Health Care Unions, ein Bündnis aus zehn bei Kaiser Permanente tätigen Gewerkschaften, fordert eine Erhöhung von vier Prozent, die noch immer deutlich unter der derzeitigen Inflationsrate von 6,2 Prozent liegt. Am 30. September liefen die Tarifverträge für die 52.000 Beschäftigten aus. Mitte Oktober hatten mindestens 35.000 Geburtshelfer, Physio- und Ergotherapeuten, Pflegekräfte, Assistenzärzte und andere Berufsgruppen fast einstimmig für einen Streik gestimmt. Seither haben sie zunehmend ihre Frustration über die Verzögerungstaktik der Gewerkschaft zum Ausdruck gebracht, die es dem Management ermöglicht, Tausende von Leiharbeitern einzustellen, um die Auswirkungen eines Streiks abzuschwächen. Während die Gewerkschaften versuchen, noch in letzter Minute einen Deal auszuhandeln, sind die Arbeiter entschlossen, einen uneingeschränkten Kampf zu führen. Auch andere Schichten der Arbeiterklasse drängen auf einen gemeinsamen Streik, u.a. haben zehntausende andere Kaiser-Beschäftigte für nächste Woche ein- bis fünftägige Solidaritätsstreiks angekündigt. Insgesamt könnten fast 100.000 Arbeiter gegen den Gesundheitskonzern streiken…“ Beitrag von Jerry White vom 12. November 2021 bei wsws.org 
• Wir werden nie wieder in dieser Lage sein“: Streikende Deere-Beschäftigte warten auf besseren Deal
  „Einen Monat nach der landesweit größten Arbeitsniederlegung warten die streikenden John-Deere-Beschäftigten weiterhin auf ein besseres Abkommen. Zum zweiten Mal innerhalb eines Monats verblüfften 10.000 Autoarbeiter bei John Deere sowohl das Unternehmen als auch die Gewerkschaftsführung am 2. November mit der Ablehnung eines vorläufigen Abkommens. Die Beschäftigten des Landmaschinenherstellers streiken weiterhin. Die Verhandlungsführer des Unternehmens und der Gewerkschaft werden sich heute zum ersten Mal seit der Ablehnung der Vereinbarung treffen. Die Abstimmung fiel knapper aus als bei der ersten vorläufigen Vereinbarung, die von 90 Prozent der Mitglieder abgelehnt wurde. Diesmal stimmten 55 Prozent mit Nein.
  Angesichts der Zugeständnisse, die die Beschäftigten Deere in den ersten beiden Streikwochen abgerungen hatten, war dies für viele Analysten ein Schock. Die Vereinbarung beinhaltete sofortige Erhöhungen um 10 Prozent – doppelt so viel wie in der ersten TA – sowie zwei weitere Erhöhungen um 5 Prozent und drei Pauschalzahlungen von 3 Prozent während der sechsjährigen Vertragslaufzeit. Die „dritte Stufe“, die Deere vorgeschlagen hatte, wurde gestrichen, so dass die Option einer traditionellen Rente für alle neu eingestellten Mitarbeiter erhalten blieb. Er stellte den Lebenshaltungskostenausgleich wieder her, den die Beschäftigten im letzten Vertrag verloren hatten. Außerdem wurden die bestehenden Renten erhöht und zusätzliche Rentenprämien eingeführt. Um den Abschluss zu versüßen, bot Deere einen Ratifizierungsbonus von 8.500 Dollar an.
  Aber für die Mehrheit der Deere-Beschäftigten war das nicht genug. Sie drängen auf eine Einigung, die eine Krankenversicherung für Rentner einschließt (die derzeit nur Beschäftigten angeboten wird, die vor 1997 eingestellt wurden), das Leistungslohnsystem stärkt, ein kaputtes Beschwerdesystem in Ordnung bringt und die Reallöhne auf das Niveau von vor 1997 anhebt, wobei die Rekordgewinne von Deere berücksichtigt werden. Sie haben das Gefühl, dass es jetzt oder nie heißt. „Wenn wir den Rückstand [bei den Löhnen] jetzt nicht aufholen, werden wir nie wieder in dieser Position sein“, sagte Brad Lake, Mitglied der UAW Local 838 in Waterloo, Iowa. „Wir werden immer wieder aufholen müssen, denn diese Verträge haben eine Laufzeit von sechs Jahren.
  Das Unternehmen teilte den Medien zunächst mit, dass es nicht beabsichtige, an den Verhandlungstisch zurückzukehren. „Die Vereinbarung, die wir vorgelegt haben, ist offen gesagt unser bestes und letztes Angebot“, sagte Marc Howze, Chief Administrative Officer bei Deere, am 3. November in einem Interview mit Bloomberg. „Um wettbewerbsfähig zu sein, sind wir so weit gegangen, wie wir gehen können.“ Gestern Nachmittag wurde jedoch bekannt, dass für heute ein Treffen zwischen dem UAW-Verhandlungsteam und der Unternehmensleitung angesetzt wurde. (…) Wird Deere versuchen, seine Arbeiter auszuhungern, bis sie bereit sind, denselben Deal zu akzeptieren – oder blufft das Unternehmen?
  Ein Gefühl der Zuversicht schürte das Nein. Wenn die Arbeitnehmer nach 17 Tagen Streik erreichen konnten, dass Deere die Gehaltserhöhung verdoppelt, die Renten erhöht und die vorgeschlagene dritte Stufe abschafft, was könnte dann nach ein paar weiteren Wochen erreicht werden?
  Da Deere mit der Produktion so weit im Rückstand ist, die Pflanzsaison vor der Tür steht und das Unternehmen in Kürze seine Gewinnprognose für das nächste Geschäftsjahr veröffentlichen wird (die von den Anlegern an der Wall Street sehnlichst erwartet wird, für die Deere eine heiße Aktie ist, die sich seit Beginn der Pandemie mehr als verdoppelt hat), spürt das Unternehmen sicherlich den Druck. (…)Unter diesen Umständen erwarten viele Beschäftigte eher eine baldige bessere Vereinbarung als einen längeren Streik. „Ich glaube nicht, dass es noch zwei Monate dauern wird, bis Deere an den Verhandlungstisch zurückkehrt“, sagte Lake vor der Ankündigung, dass sich das Unternehmen und die Gewerkschaft heute treffen. „Dieses erste Quartal [des Geschäftsjahres] ist immer eines der arbeitsreichsten, weil sie sich auf die nächste Pflanzsaison vorbereiten, sie bereiten sich auf den Frühling vor. Wir sind so weit im Rückstand, dass sie diesen Rückstand aufholen und sich auf den nächsten Schub vorbereiten müssen.“ (…) Anders als bei der ersten Ratifizierungsabstimmung, bei der alle Lokale mit überwältigender Mehrheit mit Nein gestimmt hatten, war das Abstimmungsverhalten bei der zweiten TA von Lokal zu Lokal sehr unterschiedlich…“ Maschinenübersetzung des (engl.) Artikels von Jonah Furman vom 11.11.21 bei Labornotes (‚We’ll Never Be in This Position Again‘: Striking Deere Workers Hold Out for Better Deal) mit weiteren Ausführungen zur Strategie der UAW
• Streikende Deere-Arbeiter lehnen zweites Abkommen zwischen UAW und Deere ab 
  „… Die streikenden Arbeiter bei John Deere votierten am Dienstag erneut gegen eine vorläufige Vereinbarung, die ihre Gewerkschaft United Auto Workers (UAW) durchpeitschen wollte. 55 Prozent stimmten dagegen. Die Gewerkschaftsfunktionäre veröffentlichten erst zwei Tage vor der Abstimmung fünf Seiten mit „Highlights“ des Vertrags. Auf diese Weise wollten sie die Arbeiter überrumpeln, damit sie den Deal akzeptieren, bevor sie ihn gründlich lesen und diskutieren konnten. Genau wie der erste Tarifvertrag, den die UAW ausgehandelt hatte und der am 10. Oktober mit 90 Prozent abgelehnt wurde, erfüllt auch das neueste Abkommen nicht die Forderungen der Arbeiter. Dazu gehören die Wiedereinführung der Gesundheitsversorgung für Rentner, eine Lohnerhöhung, die die Reallohnverluste der letzten 25 Jahre ausgleicht, und deutliche Verbesserungen der Arbeitsbedingungen. Mehr als 10.000 Arbeiter des global tätigen Land- und Baumaschinenherstellers Deere setzen damit ihren Streik – den ersten seit 35 Jahren – fort, der am Donnerstag in die vierte Woche gehen wird. (…) Ein Mitglied des Deere Workers Rank-and-File Committee, das in Des Moines arbeitet, sagte: „Ich bin stolz, Teil der Gruppe zu sein, die es gewagt hat, sich der Gier von John Deere und dem Verrat der UAW-Führung zu widersetzen. Die UAW verrät ihre Arbeiter an die Interessen und das Profitstreben der Konzerne. Aber in diesem Kampf ging es und geht es nicht nur um uns. Zumindest für mich nicht. Dieser Kampf ist umfangreicher. Es geht um die Rechte aller Arbeiter in den USA und der Welt, die jeden Tag kämpfen, um über die Runden zu kommen, während die Konzerne jedes Jahr Milliarden Dollar scheffeln. Es geht darum, einen Weg aufzuzeigen und historische Momente wie diesen zu schaffen, um zu zeigen, dass man uns nicht systemrelevant nennen und gleichzeitig als entbehrlich behandeln kann. Vereint sind wir stark, geteilt sind wir schwach. Also müssen wir uns wieder vereinen und für uns alle und diejenigen, die nach uns kommen, siegen.“ Beitrag von Marcus Day vom 3. November 2021 bei wsws.org , siehe dazu:
  • „Streik bei John Deer beendet: Arbeiter erhalten höhere Löhne, Prämien und bessere Renten Sechsjahresvertrag beinhaltet eine sofortige Lohnerhöhung von 10 % und eine Antrittsprämie von 8.500 $“ Aus der (engl.) Meldung vom 20. November 2021 bei laboursolidarity.org 
• Wir brauchen einen Generalstreik – aber Kündigungswellen sind noch kein Streik 
  „Es gibt keinen Mangel an Arbeitskräften, aber die Bedingungen für diese Arbeit sind unhaltbar geworden – oder waren es in vielen Fällen bereits. (…) Als Reaktion auf die jahrelangen Angriffe auf ihre Lebensbedingungen, die durch die Pandemie noch verschlimmert (oder in ein krasses Licht gerückt) wurden, hat eine wachsende Zahl von Arbeiter*innen beschlossen, sich nicht länger mit den Arbeitsbedingungen abzufinden, die ihnen in den letzten Jahrzehnten abverlangt worden sind. „Viele wollen einfach nicht mehr zu den halsbrecherischen oder nervtötenden Niedriglohn-Scheißjobs zurückkehren“, schreibt Reich. (…) Aber die Arbeiter*innen sind nicht nur „genervt“. Die meisten Menschen haben keine andere Wahl. Viele können nicht mehr unter den Bedingungen arbeiten, mit denen sie vor der Pandemie konfrontiert waren, vor allem jetzt, da die Reaktion der Kapitalisten auf die Pandemie es umso wahrscheinlicher gemacht hat, dass die Pandemie und ihre Auswirkungen noch jahrelang anhalten werden. So hat beispielsweise der fehlende Zugang zu Kinderbetreuungseinrichtungen Hunderttausende von Menschen – die meisten von ihnen Frauen – auf absehbare Zeit aus dem Erwerbsleben gedrängt. Laut dem jüngsten Arbeitsmarktbericht haben im letzten Monat mehr als 300 000 Frauen ihren Arbeitsplatz aufgegeben, wobei viele den Mangel an Kinderbetreuung als Grund angaben. (…) Aber um es klar zu sagen: Hunderttausende von Menschen, die einzeln aus dem Erwerbsleben ausscheiden oder ihren Arbeitsplatz aufgeben, sind keine Art von Streik, ob inoffiziell oder nicht. Es ist eine Reaktion auf dieselben Faktoren, die die Arbeiter*innen im ganzen Land dazu gezwungen haben, zusammenzustehen und für bessere Bedingungen zu streiken, aber es als Streik zu bezeichnen, geht an einem wesentlichen Teil dessen vorbei, was einem Generalstreik seine Macht verleiht: die Fähigkeit der Arbeiter*innen, sich sektorübergreifend zu organisieren, um ihre Arbeit zurückzuhalten und die kapitalistische Produktion kollektiv und in großem Maßstab zum Stillstand zu bringen. Ein „unorganisierter“ Streik ist ein Widerspruch in sich. (…) Was den Arbeiter*innen wirklich Macht verleiht, ist ihre Fähigkeit, zusammenzustehen, ihre Arbeit niederzulegen und sich zu organisieren, um für ihre Forderungen zu kämpfen – und potenziell so viel mehr. (…) Tausende von Arbeiter*innen, die derzeit jeden Monat aus dem Erwerbsleben ausscheiden, bringen die Arbeiterklasse dem Aufbau dieser Art von Macht nicht näher. (…) Die Tatsache, dass viele Arbeiter*innen keine andere Alternative sehen, ist kein Zeichen für die Stärke der Arbeiterklasse im gegenwärtigen Moment, sondern für ihre Schwäche. Sie ist Ausdruck und Anpassung an die jahrelangen Angriffe auf die Gewerkschaften und die kollaborierende Politik der Gewerkschaftsbürokratien, die jedes nur erdenkliche Manöver fahren, um einen Kampf zu vermeiden und sich mit den Bossen zu arrangieren. Nur 11 Prozent der US-Arbeiter*innen sind gewerkschaftlich organisiert, was bedeutet, dass die überwiegende Mehrheit keinen klaren Weg hat, um kollektiv für ihre Interessen zu kämpfen. Hinzu kommt, dass die 14,3 Millionen gewerkschaftlich organisierten Arbeiter*innen von Gewerkschaftsführer*innen, die in den Taschen von Politiker*innen und Bossen sitzen, beschwichtigt werden, indem sie sich weigern, mehr als nur symbolische Kämpfe zu führen. Immer wieder versuchen sie, den Arbeiter*innen ihre stärkste Waffe gegen die Bosse – den Streik – zu entziehen. Sie stimmen Verträgen mit „Streikverbotsklauseln“ und dem Verbot von Solidaritätsstreiks zu. Sie drohen halbherzig mit Streiks, um dann in letzter Minute einen Rückzieher zu machen. (…) Kein Wunder, dass viele Arbeiter*innen keine andere Möglichkeit sehen, als ihren Arbeitsplatz zu kündigen. Doch die jüngsten Entwicklungen in der Gewerkschaftsbewegung lassen einen Funken Hoffnung aufkeimen, der den Weg in die Zukunft weisen könnte. Wir sehen dies an den jüngsten gewerkschaftlichen Bestrebungen in der Technologiebranche und anderswo. Und nirgendwo wird dies deutlicher als bei den Zehntausenden von Arbeiter*innen, die derzeit überall im Land Streikposten aufstellen. Doch damit sich diese jüngsten Arbeitskämpfe zu einer gewaltigen Welle entwickeln, die der Arbeiterklasse dringend benötigte Zugeständnisse ermöglichen kann, müssen die Arbeiter*innen ihre kollektive Kraft in kühne Kampfstrategien stecken, die ihre Irreführer herausfordern und die Macht aufbauen, die notwendig ist, um diesen „inoffiziellen“ nationalen Generalstreik in einen offiziellen, unaufhaltsamen zu verwandeln.“ Übersetzt aus dem englischen Artikel von Madeleine Freeman vom 16.10.2021 bei Left Voice  („Hundreds of Thousands of Workers Are Quitting Their Jobs. But a “General Strike” Is Something Much More Powerful“)
• Ist dies eine Streikwelle? Wir brauchen sie dringend, aber dazu müssen erst Millionen neuer Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert werden
  „Letzte Woche veröffentlichte die New York Times an der Stelle, die normalerweise für kluge Leitartikel reserviert ist, Tom Morellos Ode an die radikalen Industrial Workers of the World und an Joe Hill, den gemarterten Troubadour dieser Gewerkschaft. Die Wobblies, wie sie genannt wurden, waren die Verfechter einer militanten, allumfassenden Gewerkschaftsbewegung, und ihre Lieder – wie „Solidarity Forever“ und „Bread and Roses“ – inspirierten Zehntausende in dem industriellen Krieg, den sie gegen die herrschende Klasse von Amerikas erstem Gilded Age führten. Ein paar Tage zuvor hatte Bret Stephens, der konservative Kolumnist der Times, die Demokraten davor gewarnt, ihr Schicksal zu eng mit einem Wiederaufleben der Arbeiterbewegung zu verknüpfen, was er als selbstverständlich ansieht. Zur Unterstützung erinnerte er an die militanten Kohleminenstreiks, die die britische Wirtschaft in den 1970er Jahren fast ruiniert hätten. Der „Winter der Unzufriedenheit“, wie er genannt wurde, spaltete die Labour-Partei und ebnete den Weg für die Wahl von Margaret Thatcher im Jahr 1979. (…) Es besteht kein Zweifel daran, dass viele Arbeitnehmer in einer Welt, in der die COVID-19-Pandemie immer noch anhält, lieber gekündigt haben, als an ihren alten Arbeitsplatz zurückzukehren. Angesichts dieses „Arbeitskräftemangels“ steigen die Löhne, und einige Gewerkschaften haben diesen Moment genutzt, um bessere Verträge auszuhandeln und Streikposten zu organisieren, falls sich die Arbeitgeber uneinsichtig zeigen. Die Aussichten für die Arbeitnehmer sind heute ganz anders als vor einem Jahrzehnt, als ein dürftiges Konjunkturprogramm der Regierung, Massenarbeitslosigkeit und ein langsamer Aufschwung die Arbeitnehmer befürchten ließen, dass jeder Streik dem Arbeitgeber nur als Vorwand dienen würde, das Werk zu schließen.
  Sind wir Zeugen einer Streikwelle? Das Ausmaß der Aktionen ist im historischen Vergleich nicht sehr groß. Im Jahr 1979 gab es 235 Arbeitsniederlegungen, an denen mehr als 1.000 Arbeitnehmer beteiligt waren. In diesem Jahr waren es bisher nur zwölf. Aber was vielleicht noch bedeutsamer ist, ist der Jubel, die Hoffnung und die Erwartung auf einen Aufschwung der Arbeiterschaft, der sich manifestiert hat, seit Scharen von eifrigen jungen Journalisten im letzten Winter nach Bessemer, Alabama, gekommen sind, um über die gewerkschaftlichen Bemühungen zu berichten, die dort unternommen wurden, um ein Amazon-Verteilungszentrum zu organisieren. Amerikanische Liberale wissen, dass der Politik etwas fehlt, und zwar eine Gewerkschaftsbewegung, die stark genug ist, um nicht nur die Löhne zu erhöhen, sondern auch die Art von politischer Macht auszuüben, die einst die Republikaner im Mittleren Westen dazu brachte, den Mindestlohn anzuheben, für Bürgerrechtsgesetze zu stimmen und sogar die Sozialausgaben zu erhöhen. Hätte West Virginia heute denselben gewerkschaftlichen Organisationsgrad wie zu Beginn der Karriere von Joe Manchin, wäre der Bergstaat fest in demokratischer Hand und sein Senior-Senator ein weitaus größerer Befürworter von Sozialprogrammen und Vorschlägen zur Besteuerung der Reichen, die er jetzt verachtet.
  Sowohl liberale Experten als auch Gewerkschaftsaktivisten sind daher bestrebt, aus der neu entdeckten Militanz, die wir im ganzen Land beobachten, eine Streikwelle zu zaubern. An den Streikposten bei John Deere, wo 10.000 Mitglieder der United Auto Workers streiken, und unter den 60.000 Film- und Fernsehbeschäftigten, die den von ihren Gewerkschaftsführern ausgehandelten Vertrag ablehnen könnten, ist etwas von dem alten Wobbly-Geist freigesetzt worden. In Kalifornien und Oregon haben 24.000 Beschäftigte von Kaiser Permanente – Krankenschwestern, Techniker und andere Arbeitnehmer – Anfang des Monats für einen Streik gestimmt. Und viele Demokraten, von Präsident Joe Biden bis hinunter, sagen endlich, dass sie wollen, dass die Arbeitnehmer gewinnen.
  Das Problem ist, dass die Arbeitgeber nicht dumm sind. Sie haben die Löhne erhöht, um Arbeitskräfte zu halten – bei Amazon bekommt man schon 19 Dollar pro Stunde, wenn man zur Tür hereinkommt, und Dollar General zahlt mehr als den Mindestlohn. Aber sie wehren sich vehement gegen die gewerkschaftliche Organisierung ihrer Beschäftigten und setzen all ihre wirtschaftliche Macht, ihr juristisches Talent und ihren Gesetzesbruch ein, um den Autoritarismus der Manager zu erhalten. Als die Beschäftigten von vier Starbucks-Kaffeeshops in diesem Monat in Buffalo ihre Bemühungen um eine Wahl vor dem National Labor Relations Board öffentlich machten, strömten Regionalmanager und „Ausbilder“, die alle ein Vielfaches der umkämpften Baristas verdienen, in einem Akt der Einschüchterung in die Läden.
  Nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer streiken nicht, auch wenn sie noch so betroffen sind. Sie können ihre Arbeit niederlegen und sogar gemeinsam für eine oder zwei Schichten streiken, aber in Ermangelung einer unabhängigen Organisation, fast immer einer Gewerkschaft, löst sich ihr Protest bald auf. Praktisch alle Streiks, die heute in den Schlagzeilen sind, von denen der Landarbeiter in Iowa über die Bergarbeiter in Alabama bis hin zu den Studiocrews in Hollywood, sind Mitglieder von Gewerkschaften, die vor achtzig Jahren während der Großen Depression gegründet wurden. Es spielt keine Rolle, ob die Gewerkschaft einst radikal oder konservativ war; die Organisation ist eine wesentliche Voraussetzung für jeden anhaltenden und wirksamen Arbeiterprotest. Und wenn der Streik vorbei ist, verschwindet diese Organisation nicht einfach. Sie bleibt der Unternehmensleitung direkt ins Gesicht geschrieben, überwacht den Vertrag, mobilisiert die Arbeitnehmer, betreibt Lobbyarbeit bei Politikern und bereitet sich auf den nächsten Vertragskampf vor.
  Es handelt sich also nicht um eine Streikwelle. Wir brauchen sie dringend, aber dazu müssen erst Millionen neuer Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert werden. Erinnern wir uns also an die Worte von Joe Hill, kurz bevor er 1915 durch ein Erschießungskommando hingerichtet wurde: „Trauert nicht – organisiert euch!““ Maschinenübersetzung des Artikels „Is This a Strike Wave?“ von Nelson Lichtenstein vom 25.10.2021 im Dissent Magazine  – allerdings muss auf nicht-gewerkschaftliche Streiks in der Lieferbranche, wie den der Gorillas, verwiesen werden – und unseren Beitrag vom August 21: US-Gewerkschaftsbewegung: Wir brauchen einen großen nationalen Streikfonds
• Streiks und Arbeitsverweigerung in den USA und weltweit: ein neuer Zyklus von Kämpfen?
  „In den Vereinigten Staaten hat es in diesem Jahr die größte landesweite Streikwelle seit Jahrzehnten gegeben. Und jetzt gibt es auch ein neues Phänomen, das als „The Great Resignation“ (Die große Resignation) bezeichnet wird und durch Massenentlassungen oder Arbeitsverweigerung gekennzeichnet ist, da die Covid-19-Epidemie zu Ende geht und die Kapitalisten des Landes mit einem Arbeitskräftemangel konfrontiert sind. (…) Seit Jahrzehnten hat sich der Arbeitsmarkt im Sinne einer zunehmenden Informalität und Prekarität umgestaltet, und die Inflation hat Löhne und Arbeitsleistungen untergraben. (…) In diesem Zusammenhang taucht im sozialen Netzwerk Reddit ein merkwürdiges Phänomen auf: das starke Wachstum eines „Sub“ (Gemeinschaft/Forum) namens „Antiwork“, das sich als Raum zur Förderung von Ideen für die Abschaffung der Arbeit im Kapitalismus und zur Ermutigung und Unterstützung von Kämpfen an den Arbeitsplätzen versteht. Die Selbstbeschreibung des „Sub“ lautet wie folgt: „ein Subreddit für alle, die aufhören wollen zu arbeiten, die sich für das Ende der Arbeit interessieren, die ein möglichst arbeitsfreies Leben führen wollen, die sich über Anti-Arbeit-Ideen informieren wollen und die Hilfe bei ihren eigenen Jobs oder Kämpfen im Zusammenhang mit Arbeit brauchen“. Und der Index enthält weitere Details, in denen die Gemeinschaft ihr Ziel zusammenfasst: „Das Ziel von r/antiwork ist es, eine Diskussion zu beginnen und die Arbeit, wie wir sie heute kennen, zu problematisieren“. (…) Sind Massenentlassungen eine vorübergehende Modeerscheinung? Und sind die Arbeitnehmer bei der derzeitigen Zunahme von Streiks in der Lage, die von den Gewerkschaftsbürokratien oder von anderen Bürokratien, die an ihre Stelle treten könnten, auferlegten Anweisungen und Hindernisse zu überwinden? In diesem Zusammenhang ist zu bedenken, dass nur 12 % der amerikanischen Arbeitnehmer gewerkschaftlich organisiert sind. (…) Die Kämpfe, die sich ausschließlich auf die Unterdrückung, die Personalisierung der Probleme und die Denunziation konzentrieren, anstatt in einem Bruch mit dem Kapitalismus zu bestehen, und zwar durch autonome Kämpfe im eigentlichen Sinne, die darauf abzielen, mit den Ausbeutungsverhältnissen zu brechen, und die sich auf die Selbstverwaltung der wirtschaftlichen Produktion konzentrieren, sind in Wirklichkeit eine Verbesserung der Wettbewerbsmechanismen durch die Arbeiter selbst, was als eine Form der Militanz angesehen wird. Dies scheint ein Ableger des Toyotismus zu sein, der sich die Fähigkeit der Arbeitnehmer zu Initiative und Kreativität angeeignet hat und nun als Nebenprodukt die Perfektionierung des Wettbewerbs unter den Arbeitnehmern durch die Arbeitnehmer selbst mit sich bringt. (…) Schließlich scheint in dieser Welle der Arbeitsverweigerung ein Gefühl (oder eher ein Unmut) des „Genug ist genug“ sehr präsent zu sein, etwas, das sowohl die Identitären als auch die faschistische extreme Rechte sehr gut auszunutzen wissen. Werden die Arbeitnehmer in der Lage sein, dieser Falle zu entgehen?““ Artikel vom Passa Palavra (auf Portugisiesch am 26.10.2021 im passapalavra.info) in der deutschen Übersetzung am 31. Oktober 2021 dokumentiert im Blog ‚Arbeiterstimmen‘
• #Striketober in den USA: Herbst der Unzufriedenheit
  „In den USA hat der Klassenkampf im Herbst 2021 einen neuen Aufwind erhalten: Eine Welle von Streiks, die von den Beschäftigten des Gesundheitswesens, der Kommunikationsbranche und der Unterhaltungsindustrie bis hin zum verarbeitenden Gewerbe – den traditionelleren „Blue Collar“-Branchen – reichte, machte den Oktober zum „Striketober“. Das Ausmaß der Arbeitskampfmaßnahmen ist für US-amerikanische Verhältnisse der letzten Jahrzehnte beeindruckend. (…) Laut der von der School of Industrial and Labor Relations (ILR) der Cornell University erstellten Karte der Arbeitskonflikte, die von großen Wirtschaftsmedien wie Bloomberg zitiert wird, gab es zwischen dem 1. Januar und dem 14. Oktober 2021 178 Streiks. Insgesamt befinden sich rund 100.000 gewerkschaftlich organisierte Arbeiter:innen bereits auf Streikposten oder haben für einen Streik gestimmt, wobei sie in vielen Fällen die unternehmerfreundlichen Haltung der Gewerkschaftsbürokratien überwinden mussten. Sie fordern höhere Löhne, kürzere Arbeitszeiten, bessere Arbeitsbedingungen und Sozialleistungen sowie mehr Ruhezeiten. Und am progressivsten, wie wir bei den Streiks bei Kellogg’s und John Deere gesehen haben, ist ihre Ablehnung des Systems differenzierter Vertragsstufen, das die Gewerkschaftsbürokratien mit den Bossen vereinbaren, wodurch neue Arbeiter:innen mit niedrigeren Löhnen und weniger Leistungen (wie schlechteren Krankenversicherungen und Rentenplänen) eingestellt werden. Diese Spaltung innerhalb der Fabriken – eine Praxis, die sich verallgemeinert hat – ist einer der zentralen Gründe für die Prekarisierung und Schwächung der Kampfkraft der Arbeiter:innenklasse. (…) Die US-amerikanische Arbeiter:innenklasse hat eine lange Tradition gewerkschaftlicher Militanz, wurde aber politisch der Demokratischen Partei, einer der beiden großen Parteien der imperialistischen Bourgeoisie, untergeordnet. In einem Klima der Polarisierung, in dem rechtsextreme Phänomene fortbestehen (Trump hat die Wahlen verloren, aber der Trumpismus behält einen harten Kern), belebt diese Welle von Streiks und Arbeiter:innenmilitanz, zusammen mit früheren Erfahrungen wie Black Lives Matter, die Perspektiven einer Radikalisierung nach links…“ Beitrag von Claudia Cinatti vom 29. Oktober 2021 bei Klasse gegen Klasse 
• Streikender Deere-Arbeiter vor Ersatzteilzentrum in Illinois durch ein Auto getötet 
  „Am Mittwochmorgen wurde ein streikender John-Deere-Arbeiter vor dem zentralen Ersatzteilzentrum für Nordamerika in Milan (Illinois) von einem Fahrzeug angefahren und getötet. Wie der zuständige Leichenbeschauer am Nachmittag mitteilte, handelt es sich bei dem Toten um den 56-jährigen Richard Rich aus Moline (Illinois). Er erlag seinen Brustverletzungen. Wie ein anderer Streikender des Ersatzteilzentrums gegenüber dem World Socialist Web Site Autoworker Newsletter erklärte, wurde der Verstorbene überfahren, als er eine Kreuzung überquerte. Der Streikende machte Deere bittere Vorwürfe und gab dem Unternehmen die alleinige Schuld an dem Todesfall: „Sie haben Blut an den Händen! Die Schweine!“ Der Vorfall ereignete sich den lokalen Medien zufolge um 6 Uhr morgens auf einer Kreuzung in der Nähe eines Bereichs, in dem Arbeiter parken, bevor sie Streikposten beziehen. Weiter hieß es, die Polizei und die Feuerwehr von Moline hätten am Vormittag die Kreuzung gesperrt. Die Polizei (Abteilung für Unfallhergänge) und die Gerichtsmedizin untersuchen den Todesfall…“ Bericht von Marcus Day vom 28.10.21 bei wsws , siehe auch bei Democracy Now: Striking John Deere Worker Hit and Killed by Car as He Joined Picket Line 
• 5.000 Verkehrsarbeiter*innen stimmen in Philadelphia für Streik 
  „Die Verkehrsarbeiter*innen des 5.000 Mitglieder zählenden TWU Local 234 in Philadelphia haben am Sonntagnachmittag einstimmig für einen Streik gestimmt. Diese Arbeiter*innen betreiben U-Bahnen, Trolleys und Busse der Southeast Pennsylvania Transportation Authority (SEPTA). Die Abstimmung am Sonntag zeigt die Bereitschaft der Belegschaft, für ihre Forderungen in den Streik zu treten, da ihr Vertrag ausläuft und die SEPTA-Leitung ihnen ein beleidigendes Angebot macht. Ein Streik würde frühestens am 1. November beginnen – wenn der aktuelle Vertrag ausläuft.“ Übersetzt dem englischen Artikel von Jason Koslowski vom 24.10.2021 in Left Voice („Philly Transport Workers Prepare to Strike. So Should Every Philly Union.“), siehe auch:
  • Philadelphia: Verkehrsarbeiter stimmen für Streik zum Ende des Monats
    „Am Sonntag stimmten Arbeiter, die 5.000 Fahrer der Southeastern Pennsylvania Transportation Authority (SEPTA) und anderes Personal repräsentieren, einstimmig für einen Streik, sofern sie nicht bis Ende des Monats einen akzeptablen Tarifvertrag erhalten. Der aktuelle Tarifvertrag zwischen dem Verkehrsbetrieb und den Arbeitern, die vom Ortsverband 234 der Transit Workers Union (TWU) vertreten werden, läuft am 31. Oktober aus. Die Arbeiter im Südosten von Pennsylvania, in dem sich auch die Metropolregion Philadelphia befindet, fordern Lohnerhöhungen, bessere Elternzeitregelungen und Gefahrenzulagen sowie Entschädigung für Familien von Verkehrsarbeitern, die an Komplikationen durch Covid-19 gestorben sind. Laut dem TWU-Ortsverband 234 sind elf Beschäftigte von SEPTA an Covid-19 gestorben, ohne dass das Unternehmen den betroffenen Familien eine Entschädigung gezahlt hätte. Die SEPTA-Beschäftigten sind wirtschaftlich und politisch in einer starken Position. Ein Streik der Verkehrsarbeiter in Philadelphia würde faktisch eine der zentralen wirtschaftlichen Arterien der amerikanischen Ostküste lahmlegen und in den Wochen vor Beginn der Weihnachtszeit Wirtschaft und Reiseverkehr zum Erliegen bringen. Die Abstimmung für einen Streik bei SEPTA ereignet sich vor dem Hintergrund einer Streikwelle der internationalen Arbeiterklasse. Neben den 5.000 Verkehrsarbeitern in Philadelphia streiken bereits mehr als 10.000 Arbeiter des Landmaschinenherstellers John Deere im mittleren Westen. Sie schließen sich außerdem einer wachsenden internationalen Bewegung der Arbeiterklasse an, zu der u.a. streikende Verkehrsarbeiter in Sydney (Australien) gehören. Laut der School of Industrial and Labor Relations der Cornell University breitet sich die Welle der Arbeitskämpfe „von einer Gruppe zur anderen aus. Streiks sind ansteckend.“…“ Beitrag von Nick Barrickman vom 25. Oktober 2021 bei wsws.org 
• Die herrschende Klasse der USA reagiert mit Furcht und Unterdrückung auf die wachsende Streikwelle: „Streiks sind ansteckend“
  „Die Führungskräfte in den Vorstandsetagen in ganz Amerika reagieren auf die derzeitige Streikwelle, die sich zur größten seit Jahrzehnten entwickelt, mit zunehmender Furcht und Feindseligkeit. Die seit Langem etablierte Politik, den Klassenkampf von der Gewerkschaftsbürokratie unterdrücken zu lassen, kann den Ausbruch von Streiks nicht mehr eindämmen. Das wirtschaftliche und politische Establishment setzt daher zunehmend auf Streikbrecher, einstweilige Verfügungen und Drohungen mit staatlicher Unterdrückung. In breiten Teilen der Arbeiterklasse beginnt die Wut überzukochen, nachdem sie vom Gewerkschaftsbund AFL-CIO vier Jahrzehnte lang unterdrückt wurde. Die Beschäftigten in der Pflege, der Produktion, dem Verkehrswesen, der Logistik und den Vertriebszentren sowie weiteren Branchen, die von den PR-Abteilungen der Konzerne als „Helden“ und als „systemrelevant“ bezeichnet wurden, haben die Hauptlast der Corona-Pandemie getragen. Sie arbeiten länger als je zuvor für niedrige Löhne und mit unzureichendem Schutz gegen das Virus. Gleichzeitig haben die Arbeiter erlebt, wie die Unternehmensprofite und die Vermögen der Superreichen seit 2020 in die Höhe geschossen sind. Laut dem jüngsten Bericht von Forbes ist das Gesamtvermögen der Milliardäre in den USA um 70 Prozent auf ganze 2,1 Billionen Dollar gestiegen. Angesichts der steigenden Mieten und Verbraucherpreise und des anhaltenden Arbeitskräftemangels bei den Unternehmen legen immer mehr Beschäftigte in den USA und im Rest der Welt die Arbeit nieder oder drängen auf einen Streik, um beträchtliche Erhöhungen ihrer Löhne und Zusatzleistungen durchzusetzen. Eine Streik-Statistik der School of Industrial and Labor Relations (ILR) der Cornell University hat für dieses Jahr bereits 180 Streiks verzeichnet – alleine im Oktober 39 –, an denen etwa 24.000 Arbeiter teilnahmen. Die Direktorin für Arbeitsforschung und Chefdozentin der ILR, Kate Bronfenbrenner, erklärte gegenüber Yahoo Finance zu den zunehmenden Sorgen der herrschenden Kreise wegen einer möglichen Ausbreitung der Streiks: „Was passieren wird ist, dass immer mehr Arbeiter in den Streik treten. Es gibt jedes Mal einen Welleneffekt. Wenn der Streik bei John Deere nicht beigelegt wird, dann wird eine andere große Gruppe die Arbeit niederlegen. Wenn sich die Unternehmen nicht bewegen, wird sich das von einer Gruppe auf die andere ausbreiten. Streiks sind ansteckend.“ Investoren und Finanzanalysten an der Wall Street äußern zunehmend ähnliche Sorgen. In Hawaii haben diese Woche etwa 2.000 Beschäftigte des Gesundheitskonzerns Kaiser Permanente mit einer überwältigenden Mehrheit von 93 Prozent für einen Streik gestimmt. Dazu kommen 35.000 Kaiser-Beschäftigte in Kalifornien, Oregon und Washington, die bereits zuvor für einen Streik gestimmt hatten, und 700 Kaiser-Krankenhaustechniker aus der Bay Area, die bereits seit über einem Monat streiken. Tausende weitere Kaiser-Beschäftigte von den schätzungsweise 52.000, deren Tarifverträge am 30. September ausgelaufen sind, werden sich in den kommenden Wochen ebenfalls an Urabstimmungen beteiligen. (…) Auch in anderen Branchen gehen die Abstimmungen über Streiks weiter. Lehrer in Schulbezirken von Pennsylvania und Ohio bis nach Kalifornien haben in den letzten Wochen Streiks zugestimmt. Mehrere Hundert Flugbegleiter von Piedmont Airlines, einem regionalen Tochterunternehmen von American Airlines, sowie die Arbeiter des Verkehrsbetriebs SEPTA in Philadelphia stimmen diese Woche über einen Streik ab…“ Artikel von Marcus Day vom 23.10.21 bei wsws  
• Arbeiter wehren sich gegen Streikbruch bei Deere und zeigen Kampfbereitschaft
  „… Am Freitag machte Deere scheinbar einen Rückzieher und kündigte an, man werde den streikenden Arbeitern die Krankenversicherung nicht streichen und sie weiterhin für das Produktivitäts-Anreizsystem CIPP bezahlen. Zuvor hatten Arbeiter gegenüber der WSWS erklärt, das Unternehmen wolle beides streichen. Das Vorgehen von Deere erinnert an das von General Motors während des Streiks von 48.000 US-Autoarbeitern im Jahr 2019. Letzten Endes handelt es sich dabei nicht um einen Akt der Barmherzigkeit durch die Vorstände, sondern um ein Manöver mit dem Ziel, die Wogen zu glätten, damit die UAW den Streik beenden und die Forderungen des Unternehmens durchsetzen kann. Ein Deere-Arbeiter aus Ottumwa erklärte gegenüber der WSWS: „Die Krankenversicherung sollte am 27. Oktober auslaufen. Deere hat außerdem die letzten CIPP-Schecks zurückgehalten, die rausgehen sollten. Der Druck muss zu stark geworden sein. Sie zahlen den Beschäftigten, was sie ihnen schulden und finanzieren den streikenden Arbeiterng weiterhin die Versicherung. Ich glaube, das gilt nur für Arbeiter, die nicht erst vor Kurzem eingestellt wurden und noch arbeiten.“…“ Artikel von George Gallanis vom 24.10.2021 bei wsws 
• Zurück in die 1950er? Die Neuentdeckung des US-amerikanischen Arbeitskampfes
  „Ausgerechnet in den USA befinden sich seit letzter Woche Angestellte mehrerer Firmen im Streik. Mehr als tausend US.-amerikanische Arbeiter:innen streiken diesen Oktober. Der Zeitpunkt dieser großangelegten Aktion ist wohl kein Zufall, die Arbeiter machen sich den Post-Covid-Arbeitsmarkt zunutze. Bleibt zu hoffen, dass der Trend für einen solchen Arbeitskampf in den USA anhält. Denn für die US-amerikanischen Arbeiter:innen gibt es viel Boden zurückzugewinnen und können dabei oft nicht einmal auf ihre eigenen Gewerkschaften zählen. Es fällt schwer, es sich heute vorzustellen, doch Gewerkschaften und ihre Mitglieder spielten einst eine große Rolle in der politischen und kulturellen Landschaft der Vereinigten Staaten, und das nicht nur als korrupte Statisten in Mafiafilmen. Mitte der 1950er-Jahre war ca. jede dritte Arbeitskraft in den USA in einer Gewerkschaft organisiert – Landarbeiter:innen ausgenommen. (…) Seitdem ging es bergab, besonders in den 1980er- und 1990er-Jahren beschleunigte sich der Abstieg der Gewerkschaften. Die Gründe hierfür waren ebenso mannigfaltig wie verheerend. Die zunehmende Globalisierung der Märkte und die damit einhergehende neue Konkurrenz waren sicher einer der weitreichendsten Faktoren für den Niedergang der amerikanischen Gewerkschaften. Doch leistete auch die Deregulierung einiger nicht von der Globalisierung betroffenen Wirtschaftssektoren ihren Beitrag zur Verdrängung von Arbeiterorganisationen aus gewissen Berufszweigen, wie etwa Lastwagenfahrern. (…) Spätestens seit Reagan sind die US-amerikanischen Gewerkschaften also weitgehend besiegt und jedes Gesetz, das sie in ihrem Kampf bestärken könnte, wie der Employee Free Choice Act, wird von je her durch den Senat blockiert. (…) Woher kommt also auf einmal der Mut und die Motivation zum Streik? Der Landmaschinenhersteller John Deere, zum Beispiel, dessen Aktienwert sich seit 2019 verdoppelt hatte, legte seinen Angestellten einen neuen Vertrag vor, der ihre Privilegien und Reallöhne stark eingeschränkt hätte. Der Vorschlag des Managements beinhaltete eine Kürzung der Reallöhne, die Abschaffung von Renten für zukünftige Neuangestellte, sowie die Beibehaltung von früheren, von der UAW-Gewerkschaft vertraglich akzeptierten, Zugeständnissen. Kein Wunder, dass es bei solch dreisten Forderungen durch den Arbeitgeber zum Streik kommt. (…) Die Milliardäre bereichern sich (…) direkt an den Steuergeldern, ohne selbst wirklich Steuern zu zahlen. Das ist nichts Neues. Neu ist, dass viele arbeitende Amerikaner:innen in der durch die Pandemie erzwungene Pause von Arbeitsplatz und Arbeitsmarkt, anscheinend feststellen mussten, dass sie oft für weniger oder wenig mehr als die ihnen zustehenden Sozialleistungen gearbeitet hatten, und nun schlicht nicht mehr in diese Jobs zurückwollen. (…) Dieser generelle Trend gibt den Streikenden Rückenwind, eventuell genug, um etwas von dem zurückzuerobern, was sie in den letzten 30 Jahren verloren haben…“ Beitrag von Leon Gerleit vom 22. Oktober 2021 bei Telepolis 
• Die Streikwelle in den USA: Wenn „Systemrelevante“ den Chef herausfordern, diese Bezeichnung auch zu befolgen…
  „… Die 10.000 Arbeiter, die die Arbeit niedergelegt haben, bestreiken Deere zum ersten Mal seit 35 Jahren. „Ich habe gerade bestätigt, dass Waterloo ihre Streikpostenschilder hat“, sagte ein Arbeiter vor Beginn des Streiks. „Jetzt wird es ernst.“ Sie gesellen sich zu den 2.000 Krankenhausbeschäftigten, die seit dem 1. Oktober in Buffalo, New York, streiken, zu 1.400 Produktionsarbeitern von Kellogg’s in vier Bundesstaaten, zu 450 Stahlarbeitern in Huntington, West Virginia, und zu einer eintägigen Arbeitsniederlegung von 2.000 Telekommunikationsbeschäftigten in Kalifornien. 1.000 Bergarbeiter in Alabama, 700 Krankenschwestern in Massachusetts, 400 Whiskeymaker in Kentucky und 200 Busfahrer in Reno, Nevada, befanden sich bereits im Streik, zusätzlich zu den kürzlich beigelegten Streiks von 2.000 Zimmerleuten in Washington, 600 Frito-Lay-Beschäftigten in Kansas und 1.000 Nabisco-Fabrikarbeitern in fünf Werken im ganzen Land. Und Zehntausende von Arbeitnehmern stehen in den Startlöchern: 37.000 Beschäftigte des Gesundheitswesens bei Kaiser in Oregon, Kalifornien und Hawaii haben entweder einem Streik zugestimmt oder stehen kurz davor, ebenso wie mehrere große Gewerkschaften von Beschäftigten im akademischen Bereich, die sich ebenfalls auf einen Streik vorbereiten. Mehr als 60.000 Film- und Fernsehbeschäftigte waren bereit, die Arbeit niederzulegen, wobei 90 Prozent der Mitglieder der International Alliance of Theatrical Stage Employees mit 98 Prozent für einen Streik stimmten, bevor am Samstag ein vorläufiger Vertrag abgeschlossen wurde. Die Abstimmung über die Ratifizierung dieses Vertrags wird in den nächsten Wochen stattfinden. Diese Streikwelle erinnert nicht an die 1940er Jahre, als innerhalb eines Jahres jeder zehnte US-Beschäftigte streikte. Aber es ist auch nicht die Arbeitsflaute der 2010er Jahre, als die Streikaktivität in der Privatwirtschaft gegen Null ging. Heute sind die Arbeitnehmer zunehmend kämpferisch – das heißt, sie sind nicht bereit, schlechte Arbeitsbedingungen zu akzeptieren -, aber sie sind nicht besonders organisiert. Da sich der gewerkschaftliche Organisationsgrad auf einem historischen Tiefpunkt befindet, spielen die Gewerkschaften eine inspirierende Rolle, aber sie sind nicht die einzige Quelle für die Aktionen. Was wir jetzt erleben, ist eine Streikaktivität, die sich aus einem jahrzehntelangen Tief herauszubewegen beginnt, da der „unverzichtbare“ Arbeitnehmer – eine neue Kategorie von Arbeitnehmern, die aus der Coronavirus-Pandemie hervorgegangen ist – den Chef herausfordert, diese Bezeichnung auch zu befolgen.
  Nicht nur die Arbeitnehmer nehmen die potenzielle Machtverschiebung zur Kenntnis, auch die Analysten der Wall Street schlugen in dieser Woche Alarm in Bezug auf den Aktienkurs von Deere, wobei ein Analyst seine Prognosen um 25 Prozent herabsetzte. In einem Abschnitt eines firmeneigenen Berichts mit dem Titel „Pendulum of Power Has Swung“ schrieb der Analyst: „Die Mitglieder wollen nicht nur Zugeständnisse von Deere in Bezug auf einen neuen 6-Jahres-Tarifvertrag, sondern könnten diese Verhandlungen auch mit ihrem Wunsch verbinden, die Art und Weise zu ändern, wie die nationale UAW-Führung gewählt wird, sowie mit einem breiteren nationalen (und wenn möglich globalen) verstärkten Aktivismus der Arbeitnehmer, da sie ihre zunehmende Macht auf einem angespannten Arbeitsmarkt sehen.“…“ Aus dem Artikel „The John Deere Strike Shows the Tight Labor Market Is Ready to Pop“ von Jonah Furman und Gabriel Winant vom 17. Oktober 2021 bei The Intercept in Zusammenarbeit mit den Labornotes (maschinen-übersetzt)
• Die Streikwelle ist ein deutliches Zeichen dafür, dass wir mehr neue gewerkschaftliche Organisierung brauchen – Wenn ihr mehr Streiks wollt, müsst ihr mehr Gewerkschaftsmitglieder gewinnen
  „Zehntausend John Deere-Beschäftigte traten heute in den Streik. Sechzigtausend IATSE-Mitglieder könnten bis Montag in den Streik treten. Sie werden sich den Tausenden von Krankenschwestern, Bergarbeitern, Krankenhausarbeitern, Fabrikarbeitern und anderen anschließen, die bereits in ganz Amerika streiken. Hier sind wir nun, in unserer lang erwarteten Streikwelle. Was sagt diese aufregende Entwicklung über die künftige Ausrichtung der Gewerkschaftsbewegung aus? Nichts. Lassen Sie mich das etwas positiver formulieren: Die derzeitige Welle aggressiver Streikaktionen im ganzen Land ist eines der politisch inspirierendsten Ereignisse der letzten Jahre. Aber die grundlegende Sache, die die Arbeiterbewegung tun muss, bleibt genau dieselbe wie im letzten Jahr und im Jahr davor: Wir müssen viel, viel mehr Arbeitnehmer in Gewerkschaften organisieren. Eine Streikwelle in einer wachsenden Gewerkschaftsbewegung ist der Keim für etwas Großes für die Gesellschaft als Ganzes; eine Streikwelle in einer schrumpfenden Gewerkschaftsbewegung ist trotz ihres Charmes ein Hohn für jeden, der von außen auf sie blickt. In einer Gesellschaft, die sich durch Ungleichheit und Elitedenken auszeichnet, laufen die Gewerkschaften Gefahr, nur ein weiterer Vorteil für die wenigen Glücklichen zu werden…“ So beginnt der Artikel von Hamilton Nolan vom 14. October 2021 bei In These Times : „The Strike Wave Is a Big Flashing Sign That We Need More New Union Organizing. If you want more strikes, make more union members.“ (maschinen-übersetzt)
• Erlebt Amerika einen inoffiziellen Generalstreik?
  „Zum ersten Mal seit Jahrzehnten lassen die amerikanischen Arbeitnehmer ihre Muskeln spielen. Man könnte sagen, die Arbeitnehmer haben einen landesweiten Generalstreik ausgerufen, bis sie eine bessere Bezahlung und bessere Arbeitsbedingungen erhalten.
  Der Arbeitsmarktbericht des US-Arbeitsministeriums vom vergangenen Freitag sorgte für eine Flut von Negativschlagzeilen. Die New York Times hob das „schwache“ Beschäftigungswachstum hervor und befürchtete, dass „die Einstellungsprobleme, die den Arbeitgebern das ganze Jahr über zu schaffen machen, nicht so schnell gelöst werden“, und dass „steigende Löhne die Inflationsängste verstärken könnten“. Für CNN war es eine „weitere Enttäuschung“. Für Bloomberg war der „September-Arbeitsmarktbericht zum zweiten Mal in Folge eine große Enttäuschung“. Die Medien haben es versäumt, über die große Geschichte zu berichten, die eigentlich eine sehr gute ist: Die amerikanischen Arbeitnehmer lassen zum ersten Mal seit Jahrzehnten ihre Muskeln spielen. Man könnte sagen, die Arbeitnehmer haben einen landesweiten Generalstreik ausgerufen, bis sie eine bessere Bezahlung und bessere Arbeitsbedingungen erhalten. Niemand nennt ihn einen Generalstreik. Aber auf seine eigene, unorganisierte Art und Weise ist er mit den organisierten Streiks verwandt, die im ganzen Land ausbrechen – Fernseh- und Filmcrews in Hollywood, John-Deere-Arbeiter, Bergarbeiter in Alabama, Nabisco-Beschäftigte, Kellogg-Arbeiter, Krankenschwestern in Kalifornien, Beschäftigte im Gesundheitswesen in Buffalo. Ob unorganisiert oder organisiert, die amerikanischen Arbeitnehmer haben jetzt ein Druckmittel, um sich zu verbessern. Nach eineinhalb Jahren Pandemie haben die Verbraucher einen Nachholbedarf an allen möglichen Waren und Dienstleistungen. Aber die Arbeitgeber haben Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen…“ So beginnt (in Maschinenübersetzung) der Artikel „Is America Experiencing an Unofficial General Strike?“ von Robert Reich aus The Guardian, am 13.10.2021 gespiegelt bei Portside
• Deere will Betrieb mit Streikbrechern fortführen – Dana-Arbeiter drängen auf gemeinsamen Ausstand
  „… Gestern hat das Management von John Deere versucht, mit uns über den Tarifvertrag zu reden. Sie haben uns immer wieder gesagt, wir hätten einen besseren Tarifvertrag als CAT und CNH. Ich antwortete ihnen, dass wir diese Arbeiter nicht als Konkurrenten betrachten. Wir wollen das Beste für sie und für alle Arbeiter.“ Der Ausstand von mehr als 10.000 Arbeitern in Iowa, Illinois und Kansas sowie in den Teilezentren in Georgia und Colorado ist der erste innerhalb des Unternehmens seit 35 Jahren. Zuvor hatten die Arbeiter am Sonntag einen Tarifvertrag, für den sich die Gewerkschaft United Auto Workers (UAW) stark gemacht hatte, mit überwältigender Mehrheit abgelehnt, weil er Lohnerhöhungen unterhalb der derzeitigen Inflationsrate von 5,4 Prozent beinhaltet hätte. Darüber hinaus hätte er die Abschaffung der Betriebsrenten für neu eingestellte Arbeiter und die weitere Ausweitung des spalterischen Lohnstufensystems vorgesehen, dem die UAW erstmals 1997 zugestimmt hatte. Die Arbeiter bei Deere haben das John Deere Rank-and-File Committee gegründet, um die Arbeiter unabhängig von der UAW zu organisieren und die Kontrolle über den Streik zu übernehmen. (…) In den USA finden Streiks bei Deere, Kellogg’s, in Krankenhäusern und anderen Branchen statt, die sich in den kommenden Wochen deutlich ausweiten könnten. In der amerikanischen Fernseh- und Filmindustrie läuft am Sonntag eine Streikfrist für 60.000 Beschäftigte aus, und beim kalifornischen Gesundheitsunternehmen Kaiser Permanente votierten Zehntausende Beschäftigte fast einstimmig für einen Streik. Deere reagierte am Donnerstagmorgen auf den Streik, indem es in einer Erklärung an die Arbeiter eine arrogante Herausforderung formulierte. Es verkündete seine Pläne, den Betrieb mit Streikbrechern fortzusetzen (…) Berichten zufolge konzentriert sich Deere darauf, Angestellte in ihr Teilevertriebszentrum (PDC) in Milan (Illinois) zu verlegen, den wichtigsten Verteilungsknotenpunkt für Nordamerika. Ein streikender Arbeiter des Betriebs erklärte am Donnerstagnachmittag gegenüber der WSWS, Deere habe „alle Büroleute und Supervisor hierher gebracht.“ Deere behauptet zwar, es könne sich die Erfüllung der Forderungen nach höheren Löhnen und der Wiedereinführung von Renten sowie vollständig finanzierter Gesundheitsversorgung nicht leisten. Doch die Arbeiter wissen sehr wohl, dass das Unternehmen seit dem letzten Tarifvertrag 2015 Milliarden eingenommen hat und dass die für dieses Jahr prognostizierten Profite mit sechs Milliarden Dollar den bisherigen Rekordwert übertreffen könnten…“ Beitrag von Marcus Day vom 16.10.2021 bei wsws 
• Berufsgruppen übergreifender Streik im Mercy Health-Krankenhaus in Buffalo, New York
  „Zweitausend Krankenschwestern und -pfleger, Büroangestellte, Techniker und Servicekräfte haben das Mercy Health in Buffalo, New York, im Rahmen eines unbefristeten Streiks wegen der Einstellung und Weiterbeschäftigung von Mitarbeitern im gesamten Krankenhaus bestreikt. Am 1. Oktober um 6 Uhr morgens, als sich der Himmel gerade aufzuhellen begann, strömten die Beschäftigten der Nachtschicht unter dem Beifall der bereits vollen Streikpostenkette vor die Türen, um gegen das Catholic Health System (CHS), das Eigentümer des Mercy Hospital of Buffalo und zweier weiterer Krankenhäuser in der Region ist, Stellung zu beziehen. Ein Livestream-Video auf Facebook zeigt Menschen, die ihre Kollegen und Freunde umarmen, jubeln und manchmal ungläubig den Kopf schütteln – vielleicht über ihre eigene Stärke. Im Hintergrund hupt ein ständiger Strom von Autos aus Solidarität. Die Hauptforderung der Streikenden ist eine einklagbare Verpflichtung zu einer sicheren und fairen Personalbesetzung. Sie wehren sich auch gegen den Versuch des Unternehmens, ihre Rente in eine 401(k) umzuwandeln und ihre Krankenversicherung in einen Plan mit hohem Selbstbehalt umzuwandeln. Bessere Löhne sind eine weitere wichtige Forderung, die eng damit zusammenhängt, wie viele Mitarbeiter auf einem wettbewerbsintensiven Markt angeworben und gehalten werden können. So verdienen beispielsweise Atemtherapeuten auf Einstiegsebene bei einer anderen Kette in der Stadt, Kaleida Health, 3 Dollar pro Stunde mehr…“ Aus dem Artikel „Two Thousand Hospital Workers Strike in Buffalo“ von Sarah Hughes vom 8.10.2021 bei Labornotes 
• USA: ArbeiterInnen bei Deere stimmen mit 90 Prozent gegen Zugeständnisse der Gewerkschaft UAW 
  „Die Arbeiter des Landmaschinenherstellers Deere and Company haben am Sonntag einen Tarifvertrag, der von der Gewerkschaft United Auto Workers (UAW) ausgehandelt wurde, mit 90 Prozent der Stimmen abgelehnt. Der Vertrag sollte für 10.100 Arbeiter der Deere-Betriebe in Illinois, Iowa und Kansas über einen Zeitraum von sechs Jahren gelten und sah klare Verschlechterungen für die Belegschaften vor. Zum ersten Mal seit 35 Jahren haben die Arbeiter bei Deere einen von der UAW ausgehandelten Tarifvertrag abgelehnt und der Gewerkschaft eine demütigende Schlappe beigebracht. Die UAW hat den Betrieb bisher weiterlaufen lassen, kündigte aber am Sonntagabend an, sie habe eine Frist bis Mittwoch, den 13. Oktober, für einen Streik angesetzt. Bereits letzten Monat hatten sich die Arbeiter fast einstimmig für Streik ausgesprochen. (…) Das Tarifabkommen sah eine Lohnerhöhung von durchschnittlich nur 2 Prozent in den nächsten sechs Jahren vor, was faktisch eine Reallohnsenkung bedeutet. Dazu kam die Abschaffung der Renten für Arbeiter, die nach dem November 2021 eingestellt werden. Damit würde eine weitere Schicht von Arbeitern entstehen, die zu schlechteren Bedingungen eingestellt werden. Dasselbe war bereits 1997 geschehen. Da Deere für dieses Jahr schon jetzt Rekordprofite gemeldet und in der Laufzeit des letzten Tarifvertrags 15 Milliarden Dollar Gewinn gemacht hat, betrachteten die Arbeiter das Angebot zu Recht als Beleidigung. Die überwältigende Ablehnung des Tarifvertrags ist eine eindrucksvolle Demonstration der Solidarität unter Deere-Arbeitern. Sie zeigt zudem ihre Entschlossenheit, echte Fortschritte bei ihren Löhnen zu erkämpfen und die jahrelangen Zugeständnisse der UAW rückgängig zu machen. Die Zurückweisung des UAW-Tarifvertrags ist Teil eines allgemeinen Anwachsens der Kämpfe der Arbeiterklasse in den USA und weltweit…“ Beitrag von Marcus Day und George Gallanis vom 12. Oktober 2021 bei wsws.org  – siehe auch:
  • Most Deere workers reject contract offer from tractor maker
    AP-Meldung vom 11.10.21 bei abc-News 
  • Siehe auch das Interview von Jonah Furman (Labor Notes) mit Terry Moran über den Deere-Streik am 11.10.21 und das Referendum der UAW über demokratische Wahlen
  • Siehe dazu GewerkschafterInnen von Unite all Workers for Democracy (UAWD) kämpfen für eine demokratischere und militantere UAW 
• Die Zeichen stehen auf Arbeitskampf: Die Streiks in den USA könnten sich in nächsten Tagen deutlich ausdehnen
  „In den USA beginnt gerade eine Streikwelle. Schon bald könnten über 100 000 US-Arbeiter*innen in verschiedenen Industriezweigen im Ausstand sein: über 10 000 Beschäftigte beim Erntemaschinenhersteller John Deere, Tausende Krankenschwestern an der Ost- und Westküste, und in der Filmbranche könnten es sogar bis zu 60 000 sein. In Hollywood und an anderen Orten der Film- und Fernsehproduktion könnten erstmals die Set-Mitarbeiter*innen in den Ausstand gehen. In Kalifornien und Oregon stimmen dieser Tage rund 37 000 Krankenpfleger*innen über Streiks bei Krankenhausketten ab, in New York befinden sie sich bereits im Streik. Sie wollen Verschlechterungen etwa bei der Gesundheitsversicherung abwehren und bessere Bezahlung durchsetzen, auch angesichts eines Burnouts bei vielen Mitarbeiter*innen durch die Pandemie. (…) Im Pazifikstaat Washington streiken bereits 2000 Zimmerleute auf verschiedenen Baustellen. 2000 Mitarbeiter*innen beim Kommunikationskonzern Frontier in Kalifornien tun es ebenfalls. Seit Dienstag dieser Woche streiken 1400 Mitarbeiter*innen des Zerealien-Herstellers Kellogg in vier Bundesstaaten. An den Eliteuniversitäten Harvard und Columbia sowie der Illinois State University stimmte vor wenigen Tagen ebenfalls ein hoher Prozentsatz der gewerkschaftlich organisierten studentischen Beschäftigten für den Arbeitskampf. In Ohio, Texas und Massachusetts streiken Beschäftigte unterschiedlicher Industrien und Firmen oder haben sich per Abstimmung dazu bereit erklärt. (…) Nach anderthalb Jahren Pandemie überdenken viele Menschen in den USA ihr Arbeitsleben, wollen nicht den erstbesten Job annehmen – trotz Arbeitslosenrate von über fünf Prozent: Zum ersten Mal überschritt die Zahl der offenen Jobs schon im Juni die Zehn-Millionen-Marke, betroffen ist vor allem der Dienstleistungs-, Tourismus- und Sozialsektor. Auch die wegen der Pandemie quasi zum Erliegen gekommene reguläre Arbeitsmigration stärkt die Verhandlungsposition der Beschäftigten. Während die Rate der Entlassungen gleich geblieben ist, stieg die der Kündigungen durch Beschäftigte. Zum Teil erscheinen Arbeiter*innen im Hire-and-Fire-Land USA einfach nicht mehr zur Arbeit, weil sie einen besseren Job gefunden haben. Das sorgt bereits jetzt für höhere Löhne: Laut der US-Zentralbank Fed stieg der durchschnittliche Stundenlohn seit August letzten Jahres um 4,3 Prozent, im vorher besonders niedrig entlohnten Gastgewerbe sogar um zehn Prozent.“ Artikel von Moritz Wichmann vom 10. Oktober 2021 in neues Deutschland online  – ein guter Überblick, siehe auch:
  • Den englischen Beitrag im Blog von Jonah Furman vom 03.10.2021 , der auch die kleineren Arbeitskämpfe,  die Teil der Streikwelle sind, dokumentiert.
• Siehe Hintergründe zur Streikwelle in den USA und dem Widerstand der Arbeiter*innen gegen die Gewerkschaften:
  • Wachsender Klassenkampf in den USA bringt Arbeiter gegen die Gewerkschaften auf
  • Zimmerleute in Washington setzten sich im Basisstreik gegen ihre Gewerkschaftsführung durch
  • 2.900 Volvo-Trucks-Arbeiter in Virginia legen die Arbeit nieder und schließen sich Streiks der Bergarbeiter, Stahlarbeiter und Pflegekräfte an
  • GewerkschafterInnen von Unite all Workers for Democracy (UAWD) kämpfen für eine demokratischere und militantere UAW

Siehe zum Hintergrund im LabourNet Germany:

• Ein Aufschwung nur für die Wohlhabenden, das abgehängte Amerika leidet weiter: In der Corona-Krise ist die Prekarisierung der Arbeit weiter vorangeschritten
• Und bereits vom April 2020: Die explodierende Zahl der Streiks in den USA macht ein altes Wort selbst in den Mainstream-Medien populär: „Wildcat“ und Immer mehr neue Streiks in den USA wegen Virus-Krise: Gegen Unternehmerwillkür und Entlasssungen