Klasse und Ungleichheit: Zur Organisierung bei Amazon nach der Niederlage in Bessemer/USA

Dossier

Nantina Vgontzas gibt in ihrem Artikel “ Class & Inequality: Amazon after Bessemer“ am 21. April 2021 in der Boston Review einen sehr interessanten Einblick in die Organisierung bei Amazon in den USA (und Amazons Repression dagegen), und wie diese durch die Pandemie und die Black Lives Matter Bewegung nach dem Tod von George Floyd neue Ansatzpunkte zur Mobilisierung gefunden hat. Ein interessanter Aspekt ist die punktuelle Zusammenarbeit von Leuten aus dem Amazon-Management, den tech workers bei Amazon und den Arbeiter/innen in Warenlagern und Distribution… Es geht um einen neuen Ansatz nach der Niederlage in Bessemer/Alabama… Siehe zur Debatte in den USA:

• [Dokumentarfilm „Union“] Die Amazon Labor Union wirft einen genauen Blick auf den historischen Sieg der ALU bei Amazon in Staten Island
  „Im Jahr 2022 gewannen die Amazon-Beschäftigten im Lagerhaus JFK8 in Staten Island als erste in den USA eine Gewerkschaftswahl. Der neue Dokumentarfilm „Union“ gibt einen fesselnden Blick hinter die Kulissen dieses Sieges – und auf die Herausforderungen, die sich seitdem ergeben haben.
  Im Jahr 2022 verblüffte eine Gruppe von Amazon-Beschäftigten die Welt, indem sie eine Gewerkschaftswahl im riesigen Lagerhaus JFK8 in Staten Island, New York, gewann. Viele hatten sich gefragt, ob Amazon-Beschäftigte in den Vereinigten Staaten jemals eine Gewerkschaftswahl bei dem Unternehmensriesen gewinnen könnten, der sich in den 1990er Jahren von einem kleinen Online-Buchhändler zu einem Giganten mit 1,5 Millionen Beschäftigten entwickelt hat. Diese Arbeiter aus Staten Island haben gezeigt, dass es möglich ist. Aber wie haben sie es geschafft? Ein neuer Dokumentarfilm, Union, bietet einen genauen Einblick in die Geschehnisse, indem er die Organisierungskampagne über ein Jahr lang verfolgt. Der Film konzentriert sich vor allem auf Christian Smalls, den Gründer und Leiter der Amazon Labor Union (ALU). Nachdem er zu Beginn der Pandemie im Jahr 2020 entlassen worden war, weil er eine Arbeitsniederlegung angeführt hatte, um gegen die COVID-19-Politik von Amazon zu protestieren, begann er, mit anderen Arbeitern bei JFK8 über die Notwendigkeit einer Gewerkschaft zu sprechen. Die Kampagne zog bald weitere wichtige Führungskräfte und Unterstützer an, die in dem Film gezeigt werden, darunter Angelika Maldonado, Connor Spence, Derrick Palmer und Madeline Wesley.
  Der Organisierungsprozess
  Der Film fängt viele fesselnde Szenen von Gewerkschaftsmitgliedern in Aktion ein und leistet gute Arbeit bei der Darstellung des Kerns der gewerkschaftlichen Organisierung, die bei JFK8 im Frühjahr 2021 begann. Union zeigt eine scheinbar endlose Anzahl von Zoom- und Telefonanrufen, Gesprächen mit Arbeitnehmern, dem Verteilen von Flugblättern und dem Einsammeln von Gewerkschaftsbeitrittserklärungen. Einige neue Beschäftigte erhielten Jobs als „Salts“, um bei der Organisation zu helfen. Eine Hauptstrategie bestand darin, Aktivisten in einem Essenszelt in der Nähe der Bushaltestelle am Lagerhaus zu stationieren; der Film zeigt, wie die Arbeiter dies ein Jahr lang zu jeder Tageszeit taten und sich bei Schichtbeginn und -ende, oft bei Dunkelheit, für Gespräche mit den Kollegen zur Verfügung stellten. Die Schilderung der Notlage der Amazon-Arbeiter und der beharrlichen Bemühungen der Organisatoren ist oft bewegend. Eine der porträtierten Arbeiterinnen war obdachlos und schlief in ihrem Auto; eine andere hatte eine Schwester, die in dem Lagerhaus arbeitete und an COVID-19 starb. In einer Szene sitzen mehrere Organisatoren spät in der Nacht im Zelt, schweigend und müde, mit einem Feuer als Wärmequelle, und warten auf weitere Arbeiter, mit denen sie sprechen können. Das ist die eigentliche Arbeit des Organisierens, die oft unglamourös und monatelang anstrengend ist; in solchen Momenten schleichen sich oft Zweifel ein, ob das jemals funktionieren wird.
  Union enthält auch einige fantastische Szenen, die zeigen, wie das Unternehmen Fehlinformationsveranstaltungen für gefangene Zuhörer durchführt, die es als „Schulungen“ bezeichnet, um die Arbeitnehmer zu ermutigen, gegen die Gründung einer Gewerkschaft zu stimmen. Die Teilnehmer an diesen Sitzungen nahmen Videos von den Diskussionen auf, in denen ALU-Anhänger ihre eigenen Fragen stellten.
  Es ist bemerkenswert, wie unbeholfen diese gewerkschaftsfeindlichen Bemühungen auf uns Linke wirken können, da sie immer wieder dieselben abgedroschenen Argumente wiederholen: Die Gewerkschaft ist nur ein Unternehmen, das Ihre Beiträge will. Die Gewerkschaft lügt und macht falsche Versprechungen, die sie nicht einhalten kann. Die Gewerkschaft ist eine außenstehende dritte Partei, die unsere besondere, direkte Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung stört. (…)
  Der Film deutet darauf hin, dass Smalls trotz seines Engagements für die Gewerkschaft vielleicht nicht in der Lage war, die Notwendigkeit einer stärkeren Führung durch andere und eines größeren Raums für kollektive Beratungen zu erkennen. Die Unzufriedenheit mit Smalls führte schließlich dazu, dass eine Fraktion der Mitglieder einen demokratischen Reformausschuss gründete, um gegen die Strategie der ALU und gegen den von ihnen beklagten Mangel an Demokratie zu protestieren. Diese Art von Debatte über Gewerkschaftsdemokratie ist in der Regel gesund und notwendig, und zum Glück für die ALU einigten sich beide Seiten schließlich auf einen Vergleich. Am 4. März gab der Democratic Reform Caucus bekannt, dass die Gewerkschaft mit „Ja“ für ein Referendum gestimmt hatte, in dem die Wahl neuer Gewerkschaftsfunktionäre gefordert wurde. (…)
  Ein neues Paradigma der Organisierung?
  Als ALU die Wahl gewann, gab es in der Gewerkschaftsbewegung viele Diskussionen darüber, ob ihre Kampagne ein neues Paradigma für die Organisierungsarbeit darstellt. Beispielsweise war die Gewerkschaftskampagne von Anfang an öffentlich, die Wahlbeteiligung lag bei nur 30 Prozent, und die Organisatoren führten keine Hausbesuche bei den Beschäftigten durch – alles Abweichungen von den üblichen gewerkschaftlichen Best Practices. Der unkonventionelle Sieg war für viele Beobachter spannend und überraschend. Doch dann verlor die ALU zwei weitere Wahlen, eine in einem anderen Lagerhaus in Staten Island und eine in Albany, New York. Auch andere Gewerkschaftsbemühungen bei Amazon hatten Schwierigkeiten, den Durchbruch zu schaffen – die Einzelhandels-, Großhandels- und Kaufhausgewerkschaft (RWDSU) hat zwei Wahlen im Lager des Unternehmens in Bessemer, Alabama, verloren. (…)
  Der Kampf um die gewerkschaftliche Organisierung von Amazon geht weiter. Neben der ALU und der RWDSU, die sich aktiv gewerkschaftlich organisieren, haben die Teamsters eine Amazon-Abteilung gegründet und einen der vielen Amazon-Lieferanten organisiert (obwohl der Vertrag des Lieferunternehmens mit Amazon kurz darauf gekündigt wurde). Einige Amazon-Beschäftigte sind Mitglieder der unabhängigen Gewerkschaft Amazonians United, die sich in einer Reihe von Lagern für Verbesserungen am Arbeitsplatz einsetzt und mehr Wassertankstellen, die Wiedereinstellung ungerechtfertigterweise entlassener Beschäftigter und das Recht auf das Tragen von Kopfhörern bei der Arbeit durchgesetzt hat. Das Ende des Films zeigt Arbeiter, die sich in einem Amazon-Werk in Kalifornien organisieren…“ engl. Artikel von Eric Dirnbach vom 9.03.2024 in Jacobin („Union Gives a Close Look at the Historic Amazon Labor Union Win“, maschinenübersetzt)
  • Siehe Infos zum Film von Stephen Maing (2023) und zum Projekt sowie eine weitere Besprechung im Guardian 
  • Und zu den Arbeitskämpfen unser Dossier: Nach Bessemer u.a. Staten Island: Die Kampagne für Amazon-Gewerkschaft in den USA geht an immer mehr Standorten weiter
• Service vs Organizing: Richtungsstreit zwischen der Amazon Labor Union (ALU) und dem oppositionellen Flügel „A.L.U. Democratic Reform Caucus“ landet vor Gericht
  • Richterin verweigert den Reformern der Amazon-Gewerkschaft die einstweilige Verfügung
    „Mit der Aufforderung an die Mitglieder der Amazon Labor Union, den Führungsstreit untereinander zu lösen, lehnte ein Bundesrichter am Donnerstag eine einstweilige Verfügung ab, die von der Fraktion der Gruppe, die ihren Präsidenten verklagt, beantragt worden war. Mehrere Dutzend Mitglieder reichten am Montag die Klage ein, in der sie Chris Smalls, den ersten und derzeitigen Präsidenten der ALU, beschuldigten, einen Vorstand auszuwählen, der die Arbeit der Gewerkschaft durch einseitige Satzungsänderungen und die Weigerung, eine Wahl abzuhalten, an sich gerissen hat. Die Kläger hatten die US-Bezirksrichterin Ann Donnelly gebeten, die Gewerkschaftsführung daran zu hindern, Vergeltungsmaßnahmen oder Disziplinarmaßnahmen gegen Mitglieder zu ergreifen, die die Klage eingereicht hatten, und sich dabei auf Textnachrichten von Smalls berufen, in denen er mit rechtlichen Schritten gegen diejenigen droht, die sich für eine Reform der Gruppe einsetzen. (…) „Zum jetzigen Zeitpunkt kann ich keinen Unterlassungsanspruch aufgrund von bloßen Vermutungen gewähren“, sagte Donnelly. Obwohl sie den Antrag auf Erlass einer einstweiligen Verfügung, mit dem eine Wahl angeordnet werden soll, nicht angenommen hat, hat Donnelly ihre Fragen zu diesem Antrag dargelegt, einschließlich der Frage, ob es sich bei der Forderung um einen Streit über Wahlen oder die Gewerkschaftssatzung handelt. Letzteres, eine Vertragsfrage, gehöre nicht in ihren Gerichtssaal, sagte Donnelly…“ engl. Artikel von Nina Pullano vom 13.7.2023 in Courthouse News („Judge denies early relief to Amazon Labor Union reformers“, maschinenübersetzt), siehe zu den Hintergründen:
  • Reform Caucus erhebt sich und klagt auf Wahlen in der Amazonas-Gewerkschaft
    „Ein Jahr nach dem bahnbrechenden Sieg der Gewerkschaft im JFK8-Lager von Amazon auf Staten Island, New York, sind die bunten Plakate verschwunden, die einst die Glasscheiben an der ikonischen Bushaltestelle vor dem Werk schmückten. Dies war die Bushaltestelle, von der aus Chris Smalls, Derrick Palmer, Connor Spence, Gerald Bryson, Jordan Flowers und andere einen Aufstand starteten, der eine beispiellose Gewerkschaftswahl in dem Lagerhaus mit 8.000 Beschäftigten gewann. Die Plakate wurden durch ein zerrissenes Schreiben vom 17. Januar 2023 ersetzt, in dem die Anwälte des Unternehmens aufgefordert werden, Verhandlungen aufzunehmen und die Amazon Labor Union (ALU) als ausschließliche Verhandlungspartei anzuerkennen. Amazon weigert sich jedoch nach wie vor, die Gewerkschaft anzuerkennen, geschweige denn Verhandlungen aufzunehmen. Und die Wahlen zur gewerkschaftlichen Organisierung anderer Einrichtungen mit ALU waren bisher erfolglos. Angesichts dieser Pattsituation haben sich zwei Ansätze herauskristallisiert, die miteinander in Konflikt geraten sind. Die derzeitige Führung, zu der auch Smalls gehört, scheint darauf bedacht zu sein, die Mitglieder individuell zu unterstützen, und hat eine Zeit lang den Schwerpunkt auf die Unterstützung anderer Lagerhäuser gelegt, die sich zu organisieren versuchen.
    Der andere Ansatz, der vom 80-köpfigen ALU Democratic Reform Caucus vertreten wird, besteht darin, den Druck in den Betrieben zu erhöhen, um einen Vertrag zu erreichen. Heute reichte der Caucus beim U.S. District Court in Brooklyn eine Klage ein, um „die ALU-Satzung zu reformieren und eine Wahl für die Funktionäre abzuhalten“, heißt es in einer Pressemitteilung.
    ‚UNDEMOKRATISCH UND ILLEGAL‘
    Caucus-Mitglieder sagen, dass sie in Konflikt mit dem Vorstand der Gewerkschaft geraten sind, der sich zu Beginn des Kampfes selbst gewählt hat und neue Mitglieder in seine eigenen Reihen berufen hat, aber nie zur Abstimmung gestellt wurde. Vor der Klage haben die Mitglieder des Caucus nach eigenen Angaben acht Monate lang interne Anstrengungen unternommen, um die Führung der Gewerkschaft zu reformieren und Wahlen für wichtige Führungspositionen abzuhalten. (…) Die Gewerkschaft sollte Wahlen abhalten, nachdem die Nationale Arbeitsbeziehungsbehörde ihren Sieg bei den Zulassungswahlen am JFK8 bestätigt hatte, aber die Satzung wurde von der Gewerkschaftsführung dahingehend geändert, dass eine Wahl erst dann stattfinden kann, wenn die Gewerkschaft einen Vertrag ratifiziert hat. Dieses Ziel scheint in weiter Ferne zu liegen, obwohl die NLRB am 12. Juli eine Beschwerde gegen Amazon wegen des Versäumnisses, mit ALU zu verhandeln, einreichte.
    EIN WANDEL IN DER GEWERKSCHAFTSKULTUR
    Caucus-Mitglieder sagen, dass sie mit 50 aktiven Organisatoren und Hunderten von Unterstützern die Organisierungsarbeit in den Lagerhäusern anführen. Ihr Ziel ist es, Macht aufzubauen, um einen starken Vertrag zu erreichen. „Um die Art von Organisierung zu betreiben, die notwendig ist, um es mit Amazon aufzunehmen und einen starken Vertrag zu bekommen, ist Demokratie der Schlüssel“, sagte Connor Spence, ein Mitbegründer der Gewerkschaft und ihr ehemaliger Schatzmeister, per SMS. „Die Stammbelegschaft muss sich engagieren, an der Strategie mitarbeiten, Forderungen erheben und sich an Aktionen im Betrieb beteiligen. Vor allem aber müssen sie mitbestimmen können, wer ihre Führungskräfte sind“. Brima Sylla, einer der 86 Kläger in der Klage und Mitglied des Reformausschusses, stellte dieser Vision eine Gewerkschaft gegenüber, deren Führung Mitglieder aus den mittwochs stattfindenden Sitzungen des Arbeitnehmerausschusses hinauswirft, wenn sie Fragen stellen. (…) Sylla, ein Einwanderer aus Liberia, arbeitete im Vorfeld der historischen Wahl im JFK8 in der Nachtschicht; er war maßgeblich an der Organisation des „Ja“-Votums unter den afrikanischen Arbeitnehmern beteiligt. Er war Lehrer für Wirtschaft und Weltgeschichte an einer Privatschule auf Staten Island, verlor aber während der Pandemie seinen Job und kam zu Amazon, um seine Frau und vier Kinder zu unterstützen. Sylla sagte, er sei erstaunt über das Ausmaß an Respektlosigkeit und das Gebrüll der Gewerkschaftsführung gegenüber den einfachen Gewerkschaftsmitgliedern. „Amazon hat uns nie respektiert“, sagte er. Aber eines der wichtigsten Prinzipien der rauflustigen Organisationskultur von ALU war, dass die Gewerkschaft im Gegensatz dazu Respekt zeigte – oder zumindest eine Zeit lang zeigte. (…) Amazon hat seine eigene Kultur, die komplett auf Metriken und Zahlen basiert – keine menschliche Interaktion. Wir haben interagiert. Wir brachten einen menschlichen Aspekt mit ein. Wir haben uns umeinander gekümmert. Wir haben den Arbeitern jeden Tag gezeigt, dass wir uns um sie kümmern. Selbst wenn sie uns nicht mochten, haben wir uns nicht gestritten; wir saßen nicht da und haben uns gestritten… Wir blieben bei den Themen und bauten auf dieser Gemeinsamkeit auf.“
    DIENSTLEISTUNG VS. ORGANISIEREN
    Spence beschreibt die derzeitige Ausrichtung der Gewerkschaft als Dienstleistung für die Mitglieder. „Die Beschäftigten sehen den Vorstand und das Personal als die Gewerkschaft“, sagte er per SMS. „Jeder wird [vom Vorstand] ernannt, von den Vertrauensleuten bis hin zu den Funktionären, und es wird sehr viel Wert auf ‚Angebote‘ gelegt, wie z.B. die Vermittlung eines Anwalts für Arbeitsrecht, anstatt Gespräche über die Organisation zu führen, Probleme zu identifizieren, Führungskräfte zu rekrutieren und Aktionen in den Betrieben zu organisieren.“ Er sagte, der Wandel habe begonnen, als Evangeline Byars, eine frühere Funktionärin der Transportarbeitergewerkschaft Local 100, die Organisationsleiterin der Gewerkschaft wurde. (…)
    HABT IHR WIRKLICH GEWONNEN?
    Als ich letzte Woche JFK8 besuchte, um die Beschäftigten zu befragen, erwähnte niemand Smalls namentlich, aber sie erinnerten sich gern an die Kultur der Solidarität und Fürsorge – das Teilen von Lebensmitteln und die Reaktion der Organisatoren auf Beschwerden der Beschäftigten außerhalb des Lagers oder in der Cafeteria. (…) Ein ständiger Refrain unter den Arbeitern, wenn ein Problem auftauchte, war: „‚Geh zu den ALU-Leuten. Sie werden euch bei allem helfen.‘ „Jetzt habe ich das Gefühl, dass es trocken geworden ist. Die Gewerkschaft hat gewonnen, aber ich habe das Gefühl, dass sie nur auf dem Papier gewonnen haben. Amazon steht immer noch und sie sprechen kaum über die Gewerkschaft im Unternehmen. Habt ihr also wirklich gewonnen?“ In dem riesigen Lagerhaus sind heute zwischen 5.000 und 8.000 Arbeiter beschäftigt. Die Reformfraktion hat 822 Unterschriften für eine Petition gesammelt, die eine Wahl der ALU-Führung fordert. Die Reformer sagen, dass sie in dem Lagerhaus noch nie so gut organisiert waren, und trotz der internen Uneinigkeit wollen die Arbeiter immer noch ihre Gewerkschaft – nur eine, die den Kampf zu Amazon bringt…“ engl. Artikel von Luis Feliz Leon vom 10.7.2023 in Labornotes („Reform Caucus Rises, Sues for Elections in Amazon Labor Union“, maschinenübersetzt)
  • Dissidenten der Amazon-Gewerkschaft fordern den Gewerkschaftsführer heraus und wollen eine Abstimmung erzwingen
    „Eine Meinungsverschiedenheit über die Leitung des hochrangigen Gewerkschaftsvorsitzenden Christian Smalls hat eine rivalisierende Fraktion dazu veranlasst, eine Klage einzureichen, um eine Wahl zu erzwingen.
    Eine Dissidentengruppe innerhalb der Amazon Labor Union, der einzigen zertifizierten Gewerkschaft des Landes, die Amazon-Beschäftigte vertritt, reichte am Montag beim Bundesgericht eine Klage ein, um die Gewerkschaft zu zwingen, eine Führungswahl abzuhalten. Die Gewerkschaft hat im April 2022 eine Wahl in einem Lagerhaus in Staten Island mit mehr als 8.000 Beschäftigten gewonnen, aber Amazon hat das Ergebnis angefochten und muss noch mit den Verhandlungen über einen Vertrag beginnen. Der Aufstieg der Dissidentengruppe, die sich A.L.U. Democratic Reform Caucus nennt und der ein Mitbegründer und ehemaliger Schatzmeister der Gewerkschaft angehört, spiegelt eine wachsende Spaltung innerhalb der Gewerkschaft wider, die ihre Fähigkeit, Druck auf Amazon auszuüben, zu untergraben scheint. Die Spaltung droht auch, der breiteren Gewerkschaftsbewegung den Schwung zu nehmen, der durch den viel beachteten Sieg im vergangenen Jahr entstanden ist. In ihrer Klage behauptet die Reformfraktion, dass die Gewerkschaft und ihr Präsident Christian Smalls sich rechtswidrig „weigern, Wahlen für die Funktionäre abzuhalten, die spätestens im März 2023 hätten angesetzt werden müssen“. In der Klage wird ein Bundesrichter aufgefordert, eine Wahl der Gewerkschaftsspitze bis spätestens 30. August anzusetzen und einen neutralen Beobachter zur Überwachung der Wahl zu ernennen. Smalls sagte am Montag in einer Textnachricht, die Klage sei „eine lächerliche Behauptung, die keinerlei Fakten enthält“, und eine Anwaltskanzlei, die die Gewerkschaft vertritt, erklärte, sie werde rechtliche Schritte gegen den Anwalt der Reformgruppe einleiten, falls die Klage eingereicht werde. In der Klage heißt es, dass nach einer früheren Version der Gewerkschaftssatzung innerhalb von 60 Tagen nach der Bestätigung des Sieges durch die Nationale Arbeitsbeziehungsbehörde eine Wahl der Gewerkschaftsführung erforderlich war. Doch im Dezember, einen Monat vor der Zertifizierung durch die Arbeitsbehörde, legte die Gewerkschaftsführung den Mitgliedern eine neue Satzung vor, die Wahlen nach der Ratifizierung eines Vertrags mit Amazon vorsah – eine Leistung, die Jahre dauern könnte, wenn sie überhaupt stattfindet.
    Am Freitag schickte die Reformfraktion der Gewerkschaftsführung ein Schreiben, in dem sie ihren Vorschlag zur Abhaltung sofortiger Wahlen darlegte und erklärte, sie werde am Montag vor Gericht gehen, falls die Führung den Vorschlag nicht annehme.
    Die Reformgruppe besteht aus mehr als 40 aktiven Organisatoren, die auch Kläger in der Klage sind, darunter Connor Spence, ein Gewerkschaftsmitbegründer und ehemaliger Schatzmeister, Brett Daniels, der ehemalige Organisationsleiter der Gewerkschaft, und Brima Sylla, ein prominenter Organisator im Lagerhaus von Staten Islan. Die Gruppe erklärte in ihrem Schreiben, dass die Umsetzung des Vorschlags „den Unterschied zwischen einer A.L.U., die stark, effektiv und ein Leuchtturm der Demokratie in der Arbeiterbewegung ist“ und „einer A.L.U., die am Ende genau das wird, wovor Amazon die Arbeiter gewarnt hat: ein Unternehmen, das den Arbeitern die Stimme nimmt“, bedeuten könnte. (…)
    Die Spaltung innerhalb der Gewerkschaft geht auf den letzten Herbst zurück, als mehrere langjährige Organisatoren der Amazon Labor Union nach einer einseitigen Niederlage bei den Gewerkschaftswahlen in einem Amazon-Lagerhaus in der Nähe von Albany, N.Y., frustriert über Herrn Smalls waren. Auf einer Sitzung kurz nach der Wahl argumentierten die Organisatoren, dass die Kontrolle über die Gewerkschaft in zu wenigen Händen liege und dass die Führung gewählt werden sollte, um den einfachen Arbeitnehmern mehr Einfluss zu geben. Die Skeptiker beklagten sich auch darüber, dass Smalls die Gewerkschaft auf Wahlen festlegte, ohne einen Plan zu haben, wie diese gewonnen werden sollten, und dass die Gewerkschaft ein besseres Verfahren benötigte, um zu entscheiden, welche Organisierungsbemühungen unterstützt werden sollten. Viele Organisatoren waren besorgt, dass Smalls zu viel Zeit damit verbrachte, durch das Land zu reisen, um öffentliche Auftritte zu absolvieren, anstatt sich auf den Vertragskampf auf Staten Island zu konzentrieren. Später sagte Smalls in einem Interview, dass seine Reisen notwendig waren, um Geld für die Gewerkschaft zu sammeln, und dass der von den Kritikern bevorzugte Ansatz – die Unterstützung der Arbeitnehmer für einen möglichen Streik, der Amazon an den Verhandlungstisch bringen könnte – kontraproduktiv war, weil er die Arbeitnehmer, die den Verlust ihres Lebensunterhalts befürchteten, alarmieren könnte. (…) Im April begann die Reformfraktion damit, unter den Beschäftigten des Lagerhauses in Staten Island eine Petition in Umlauf zu bringen, in der die Gewerkschaftsführung aufgefordert wird, die Satzung zu ändern und unverzüglich Wahlen abzuhalten. Die Petition wurde von Hunderten von Beschäftigten des Werks unterzeichnet. (…) Die Spannungen schienen sich im Laufe des Monats zu entspannen, nachdem die Gewerkschaftsführung unter Herrn Smalls den Vorschlag gemacht hatte, dass die beiden Seiten in eine Mediation eintreten sollten. Die Reformfraktion nahm die Einladung an und setzte die Petitionskampagne aus. Doch laut einem Memo, das der Vermittler Bill Fletcher Jr. am 29. Juni an beide Seiten schickte und das die New York Times einsehen konnte, zog sich die Gewerkschaftsführung am 18. Juni ohne Erklärung aus dem Vermittlungsverfahren zurück…“ engl. Artikel von Noam Scheiber am 11.7.2023 in Portside („Amazon Union Dissidents, in Challenge to Leader, Move To Force Vote“, maschinenübersetzt) aus The New York Times dort jedoch hinter Paywall
  • As Amazon Refuses to Bargain, Divisions Have Emerged in the Amazon Labor Union
    engl. Artikel von Alex N. Press vom 15.7.2023 in Jacobin 
  • Siehe auch den Twitter-Account von ALU Democratic Reform Caucus (@ReformALU) und deren öffentliche Stellungnahme vom 12.7. zur Forderung nach Neuwahlen
• ArbeiterInnen in drei Amazon-Lagern kämpfen für die gewerkschaftliche Organisierung
  „Trotz der Zerschlagung der Gewerkschaften durch Amazon kämpfen die Arbeiter in drei Lagerhäusern für eine gewerkschaftliche Organisierung. Wenn sie erfolgreich sind, könnten sie dazu beitragen, Kampfkräfte für die Arbeiterklasse zu schaffen.
  Der #Striketober mag vorbei sein, aber die Kämpfe um die gewerkschaftliche Organisierung bei Amazon sind noch nicht besiegt – sie weiten sich sogar aus. An drei Amazon-Standorten wird derzeit versucht, sich gewerkschaftlich zu organisieren: zwei in Staten Island und einer in Bessemer, Alabama. Gestern wurden an über 6.100 Beschäftigte des Amazon-Lagers in Bessemer Stimmzettel für eine Briefwahl verschickt, die bis zum 25. März laufen muss. (…)
  In Staten Island, New York, versuchen nun zwei Amazon-Lagerhäuser, sich gewerkschaftlich zu organisieren. Die JFK8-Beschäftigten versuchten letztes Jahr, sich gewerkschaftlich zu organisieren, zogen ihren Antrag jedoch im November zurück, um ihn dann im Dezember erneut einzureichen. Wie die NLRB zugeben musste, haben die Beschäftigten genügend Unterschriften für eine Anhörung Mitte Februar gesammelt. Auf dieser Sitzung wird entschieden, wie viele Beschäftigte stimmberechtigt sind und wann die Abstimmung stattfinden soll.
  In der vergangenen Woche haben die Beschäftigten des Lagers LDJ5 in Staten Island bei der NLRB einen Antrag auf eine Gewerkschaftsabstimmung gestellt. Diese beiden Lagerhäuser in New York City organisieren sich nicht über eine bestehende Gewerkschaft, sondern über eine neue, die Amazon Labor Union. Zu den Anführern der Bemühungen gehört Chris Smalls, der entlassen wurde, weil er auf dem Höhepunkt der Pandemie gegen die mangelnden Sicherheitsmaßnahmen von Amazon protestiert hatte. (…)
  Bei Amazon drückt sich die Unzufriedenheit der Arbeiterklasse auch auf direktere Weise aus, durch Mobilisierung und Aktionen. Im Dezember legten die Beschäftigten in den Amazon-Lagern in Chicago die Arbeit nieder und forderten eine Lohnerhöhung und bessere Arbeitsbedingungen, organisiert von Amazonians United, einem Gewerkschaftsnetzwerk, das landesweit bei Amazon organisiert ist. 
  Ein Erfolg bei Amazon könnte eine Welle von Anträgen auf gewerkschaftliche Organisierung auslösen, so wie die erste erfolgreiche Starbucks-Gewerkschaft in Buffalo ähnliche Bestrebungen an Dutzenden von anderen Standorten ausgelöst hat.
  Wie erwartet, betreibt Amazon erneut Gewerkschaftsfeindlichkeit und zeigt damit, wie sehr sie sich vor dem wachsenden Bewusstsein für die kollektive Macht ihrer Beschäftigten fürchten. Im JFK8-Lagerhaus in Staten Island wurden gewerkschaftsfeindliche Schilder und bezahlte Gewerkschaftszerstörer gesichtet. Die Manager haben obligatorische gewerkschaftsfeindliche Sitzungen abgehalten. Amazon hat den Gewerkschaftsverhinderer David Acosta eingestellt – einen selbsternannten „Union Avoidance Consultant“, der 2017 über 400.000 Dollar verdiente – der Berichten zufolge die Beschäftigten illegal bedroht hat, damit sie nicht für eine Gewerkschaftsgründung stimmen. Der Mitarbeiter Daequan Smith wurde rechtswidrig entlassen, weil er versucht hatte, sich gewerkschaftlich zu organisieren. Das ist nichts Neues für Amazon, wie frühere Versuche der gewerkschaftlichen Organisierung zeigen.
  Amazon will unbedingt verhindern, dass in seinen Betrieben eine Gewerkschaft entsteht, und ist sich des Dominoeffekts, den eine einzige Gewerkschaft auslösen könnte, durchaus bewusst. Deshalb werden sie alles daran setzen, diese Bemühungen zu vereiteln.
  Wie die erste Gewerkschaftskampagne bei Bessemer Amazon gezeigt hat, reicht es nicht aus, sich auf Politiker der Demokratischen Partei und prominente Unterstützer zu verlassen, um eine Gewerkschaft zu gewinnen. Die RWDSU ist wegen ihrer mangelnden Arbeitnehmerbeteiligung viel kritisiert worden, sowohl von unseren eigenen Seiten als auch von Autoren wie Jane Mcalevey. Daraus müssen auch die Lagerhäuser auf Staten Island lernen. Es gibt keinen Ersatz für die Belegschaft. Wenn diese Gewerkschaften eine Chance auf Erfolg haben sollen, müssen sie von und für die Arbeitnehmer organisiert werden. Und diese Gewerkschaften sollten nicht nur dem Zweck dienen, eine Gewerkschaft zu gewinnen, sondern eine Kampfkraft für die Arbeiterklasse zu schaffen…“ Maschinenübersetzung aus dem (engl.) Artikel von Molly Rosenzweig und Tatiana Cozzarelli vom 6.2.2022 bei Left Voice 
  • Siehe auch unser neues Dossier: Weitere Kampagne für Amazon-Gewerkschaft, nun in Staten Island/New York, hat genug Unterstützung für eine Urwahl
• Amazonians United, die andere Amazon Gewerkschaft 
  Nach der bitteren Wahlniederlage der Arbeiter*innen gegen Amazon in Bessemer Alabama haben Medien und Organizer in der ganzen Welt über Strategien und Möglichkeiten für eine Gewerkschaftsbildung bei Amazon diskutiert. Vergessen wurde dabei manchmal, dass obwohl die gescheiterte Gewerkschaftsbildung in Bessemer die größte ihrer Art war und auch am meisten mediale Aufmerksamkeit gewann, sie bei weitem nicht die einzige Gewerkschaftsaktivität in den Amazon Zentren ist. Amazonians United ist eine Gewerkschaft die seit 2019 Arbeiter*innen in Sacramento, Chicago und New York organisiert und dabei anders als die Organizer in Bessemer nicht auf eine Wahl und Anerkennung beim National Labor Relations Board (NLRB) hinarbeitet, sondern einen langjährigen Fokus auf die Gestaltung einer solidarischen und widerstandsfähigen Kultur und Gemeinschaft der Arbeiter*innen hat.  Dieser Ansatz des „deep organizings“ erlaubt der Gewerkschaft nicht nur erfolgreich einen kontinuierlichen Arbeitskampf um konkrete Forderungen der Arbeiter*innen zu führen sondern auch eine nachhaltige Mobilisierung in einem Umfeld aufrecht zu erhalten in dem die Arbeiter*innen Fluktuation 150% beträgt… Zusammenfassung des engl. Interview von Alex N. Press mit Ted Miin und Jonathan Bailey vom 01.09.2021 bei Jacobin.com 
  • Siehe aktuell auch: „Action on Amazon“ in USA, UK und Deutschland: Gewerkschaften planen internationale Kampagne gegen Amazon
  • Fight Amazon, support Amazonians United Chicagoland! Spendenaufruf vom amazonians united worker center 
• Die Teamsters kündigen ein koordiniertes landesweites Projekt zur gewerkschaftlichen Organisierung von Amazon an – ob sie es besser machen als bei UPS? 
  Pünktlich zum Prime Day kündigt die im Logistik-Sektor starke Gewerkschaft Teamsters  (International Brotherhood of Teamsters) in einer Resolution am 22.6. (hier bei Vice, wird von Teamsters erst beim gerade laufenden virtuellen Gewerkschaftstag veröffentlicht) an, dass die gewerkschaftliche Organisierung und der Aufbau von Arbeitermacht bei Amazon von nun oberste Priorität habe – nachdem sie 2018 bei UPS eine keinesfalls rühmliche Rolle gespielt hat (siehe z.B. US-Gewerkschaft tritt Mitgliederwillen mit Füßen: UPS-Tarifvertrag unterschrieben – es gibt aber auch die oppositionelle Strömung „Teamsters United“).
  Die Resolution soll besagen, dass die Teamsters planen, eine spezielle Amazon-Abteilung zu gründen, die speziell die Amazon-Beschäftigten bei der gewerkschaftlichen Organisierung und der Verteidigung von Standards in der Logistikbranche unterstützen soll – und das Projekt vollständig finanzieren wird… Siehe für mehr Infos den o.g. Artikel von Lauren Kaori Gurley „The Teamsters Announce Coordinated Nationwide Project to Unionize Amazon“ vom 22.6.2021 bei vice Motherboard und für zu erwartende Infos die Gewerkschaftsseite 
• Arbeiter in den USA führen die Organisierungskämpfe fort – aber wird Amazon die Oberhand behalten? 
  Nach der (von manchen vorausgesagten) Niederlage zur Gewerkschaftswahl in Bessemer, Alabama, bei Amazon gibt es weitere schwelende Konflikte, die zeigen, dass die Arbeiter nicht länger gewillt sind, das Bezos-Regime einfach hinzunehmen. So haben die Arbeiter bei Amazon in Staten Island eine neue Organisierungskampagne begonnen. In Staten Island hat zuvor Chris Small fünf Jahre lang gearbeitet, der im März letzten Jahres rausgeschmissen wurde, nachdem er Arbeitsschutzmaßnahmen gegen Covid-19-Infektionen eingefordert hatte. Im April haben sie mit der Organisierungskampagne begonnen und hoffen auf Erfolg, denn „Arbeiter in New York haben eine andere Energie. Deswegen sind wir optimistisch, dass wir es dieses Mal nicht NUR bis zur Gewerkschaftswahl schaffen, sondern auch erfolgreich sein werden“. Innerhalb von Amazon USA haben bislang nur Piloten der Teamsters, die für Vertragsfirmen von Amazon arbeiten, einen Tarifvertrag. Die Piloten von Atlas Air, die für Amazon und DHL fliegen, verhandeln seit 2016 über einen neuen Tarifvertrag. Damals kaufte Amazon Anteile an dem Unternehmen. Am Tag der Aufnahme von Tarifverhandlungen wurde der Kauf von Southern Air bekanntgegeben und seitdem wurden Schlichtungsverhandlungen durch immer neue schriftliche Rechtseingaben verzögert, eine Taktik, die auf die anti-gewerkschaftliche Haltung der Amazon-Anteilseigner zurückgeführt wird… So in Kürze der Inhalt des Artikels „U.S. Workers Continue Unionization Fight – But Will Amazon Prevail?“ von Michael Sainato am 11.5.21 dokumentiert bei portside.org – wir danke für die zusammenfassende Übersetzung!
• Siehe zum Hintergrund unser Dossier Amazon in Alabama: Die landesweit erste Gewerkschaftswahl wird trotz des Widerstands des Unternehmens stattfinden mit der Vorgeschichte und den ersten strategischen Reaktionen nach der Niederlage