In Chicago wird Klage gegen Facebook erhoben: Das Unternehmen hat eine Strategie zur (Vermeidung der) Bezahlung von Überstunden

Facebook ist ein kreatives Unternehmen, ohne Zweifel. Deswegen ist der Unternehmensleitung auch ein Weg eingefallen, wie man Überstunden unbezahlt lassen kann. Nicht so was wie einfach nicht ausbezahlen, wie es weltweit immer mehr in Mode kommt. Auch nicht mit Erpressungsversuchen wie, wenn ihr nicht umsonst mehr arbeitet, gehen wir pleite – so was macht doch Facebook nicht. Da wird befördert: Nicht etwa raus, wie bei Tesla, sondern richtig hoch. Weit überdurchschnittlich viele Beschäftigte werden ins Management befördert, und Manager bekommen bekanntlich keine Überstunden ausbezahlt. Der Bericht „Lawsuit accuses Facebook of scheming to weasel out of paying overtime“ von David Kravets am 29. Oktober 2017 bei ars technica handelt von der Klage, die nun erhoben wurde und darauf abzielt, Facebook habe ein unternehmensweites System der Falscheingruppierung, das angewandt werde, um die Bezahlung von Überstunden zu vermeiden. Die Klägerin Susie Bigger war früher in der Chicagoer Niederlassung von Facebook als „Client Solutions Managerin“ beschäftigt – sprich, sie sollte den betreffenden Kunden die Dienstleistungen von Facebook verkaufen und ihr Gehalt richtete sich nach Umsatz. Einen Telefonverkäufer-Job als Management-Aufgabe auszuweisen, ist unternehmerische Phantasie – auf Kosten der Beschäftigten, versteht sich. Die Klage von Bigger wird im Namen einer nicht näher bezeichneten Anzahl von Beschäftigten erhoben und – ganz und gar unmodern und phantasielos – von Facebook als „völlig unzutreffend“ bezeichnet.
Siehe zu dieser Klageerhebung zwei weitere aktuelle Beiträge und zwei Hintergrundartikel:

• „Facebook Deprived Workers of Overtime Pay Class Action Lawsuit“ am 30. Oktober 2017 bei Class Action Wallet ist ebenfalls ein Bericht über diese Klageerhebung, in dem noch einige weitere Informationen über die Klägerin und ihre Arbeit publiziert sind, die nun wirklich nichts mit – was immer die auch tun mögen – irgendwelchen Management-Arbeiten zu tun haben kann, sondern ganz normale Verkaufstätigkeit ist.

• „Facebook is facing a class-action lawsuit for trying to avoid paying its workers overtime“ von Hanna Kozlowska am 30. Oktober 2017 bei Quartz.com berichtet davon, dass die Klage rund 200 CSM Beauftragte von Facebook betrifft, die allesamt mehr als die vereinbarten 40 Stundenwoche arbeiten mussten, ohne dafür bezahlt zu werden.

• „Facebook worker living in garage to Zuckerberg: challenges are right outside your door“ von Julia Wong am 24. Juli 2017 bei The Guardian war ein Beitrag aus Anlass der werbewirksamen Rundreise eines Herrn Zuckerberg  durch die USA, um die Wirklichkeit des Landes kennen zu lernen, wie es die Promotion ausdrückte. Der Artikel geht davon aus, er hätte nicht so weit reisen müssen: In kurzer Entfernung seines Wohnortes und der Facebook-Zentrale leben zwei Beschäftigte in einer Facebook-Cafeteria. Ihre Löhne reichen nur, um gemeinsam mit ihren beiden Kindern in einer Garage ohne sanitäre Anlagen zu wohnen. (Aber sie werden auch nicht als Manager der Cafeteria  geführt…).

• „Scraping by on six figures? Tech workers feel poor in Silicon Valley’s wealth bubble“ von Olivia Solon am 27. Februar 2017 ebenfalls in The Guardian ist ein Beitrag über gut verdienende höhere Angestellte bei Facebook – die angesichts der Mietexplosion dennoch zunehmend Probleme bekommen, mit ihren Gehältern „über die Runden“ zu kommen. Aber, was soll man machen, wenn das Unternehmen nur 9 Milliarden Gewinn macht? Im Quartal, versteht sich…